Сергей РЕБРОВ: Раньше в Динамо был намного дружнее коллектив
Главный тренер киевского «Динамо» отметил свой 40-летний юбилей
Количество интервью, розданных Сергеем Ребровым за последний месяц, пока существенно превышает число матчей, которые он провел на посту рулевого киевского «Динамо», однако общение с представителями СМИ — неотъемлемая часть жизни наставника, возглавляющего такой клуб. А начинающему специалисту и подавно нужно завоевывать симпатии журналистов. Во всяком случае, настраивать их против себя точно нельзя...
— Сергей Станиславович, как вы собираетесь праздновать свой день рождения?
— Да, в общем-то, как обычно. Я не большой любитель отмечать подобные праздники, но в кругу близких мне людей мы наверняка уделим этому событию некоторое внимание.
— В народе говорят, что 40 лет мужчине праздновать не нужно. Вы к подобным суевериям как относитесь?
— Никак. Громких празднований я никогда не любил. Так что дело не в каких-то там предрассудках.
— А насколько вы суеверны, так сказать, по футбольным делам?
— Когда играл, то уделял этому небольшое внимание, но без какого-то фанатизма. Команда побеждала — и я старался в день матча повторять те моменты, которые были раньше. Вот и все.
— Да, но мне показалось, что на последние поединки «Динамо» вы выходили в одной и той же одежде?
— Нет, это не так...
— Можете сказать, что в 40 лет футбольная жизнь у вас начинается заново?
— Безусловно, она изменилась, но все равно остается много общего. Когда ты играешь, то стараешься профессионально относиться к своим обязанностям, отдаваться в каждом матче. Сейчас делаешь то же самое, хотя ответственность, конечно, намного выше. Ответственность перед болельщиками, футболистами, руководителями — и прежде всего самим собой.
— Будучи игроком, часто задумывались о том, что придет время — и вы станете тренером?
— Не могу сказать, что я об этом прямо-таки постоянно думал, но мне всегда было интересно, за счет чего команда добивается результата, какой труд этому предшествует. Мне повезло стать чемпионом трех стран, и этот опыт мне сейчас помогает.
Безусловно, те подготовительные периоды, те тренировки, те теоретические занятия, которые были наиболее интересными и эффективными, отложились в моей памяти. Можно сказать, что я взял их на вооружение и, надеюсь, буду применять в « Динамо».
— Но конспекты по ходу своей карьеры вы вели?
— Кое-что, конечно, записывал, но основные моменты остались в памяти.
— Какие тренерские уроки по части управления коллективом запомнились больше всего?
— В тех командах, которые достигали успеха, всегда были строжайшая дисциплина и взаимное уважение тренера и футболистов. Думаю, в нашем деле это самое важное, когда наставник говорит с игроками на одном, понятийном языке. Без конфликтов не обходится ни в одном коллективе, но когда есть дисциплина, а тренер полностью управляет процессом, решать проблемы намного проще.
— Кто из тех наставников, под руководством которых вы выступали, является для вас эталоном?
— Тут двух мнений быть не может — Валерий Лобановский. Говорю так не только потому, что он многого достиг в футболе, но и из-за того, что этот человек всегда умел тебя выслушать и дать правильный совет на любую тему. В этом и было его величие. Смысл любой запредельной нагрузки он умел объяснить так, как никто другой! И мы понимали, что достичь высоких результатов по-другому просто нельзя.
— Дух Лобановского до сих пор витает в динамовском пространстве. По всей видимости, вам тоже не удастся избежать каких-то сравнений. Вы к этому готовы?
— Я об этом не задумываюсь, но стараюсь взять у Валерия Васильевича самые важные черты — быть профессионалом, порядочно относиться к работе, находить взаимопонимание с футболистами, держать дисциплину в команде. Нужно не заставлять игроков, а убеждать так, чтобы они понимали, чего ты от них хочешь.
— Само понятие динамовского футбола сегодня уже стало устаревшим?
— Жизнь не стоит на месте, все меняется. Конечно, в наше время был свой стиль — дисциплинированная игра в обороне, компактность и быстрые действия на контратаках. На тот момент в Лиге чемпионов никто не воспринимал «Динамо» всерьез, и это тоже помогало нам реализовывать свою тактику. Мы не один матч выиграли как раз благодаря быстрому переходу из обороны в атаку. Но говорить, что сегодня тоже нужно постоянно действовать только так — и никак иначе, нельзя. Футбол меняется, и от этих перемен нельзя отставать.
— Когда вы переехали в Англию, что вас больше всего удивило?
— Интенсивность ведения игры — там она на порядок выше, чем в Украине. Там люди бегают все 90 минут, не останавливаясь! Поначалу мне было непросто попасть в такой ритм, но это был очень важный этап в моей карьере. Выступая за «Тоттенхэм» — один из самых прославленных британских клубов, — я получил хорошую школу, увидел футбол немного по-другому.
— А какими вы увидели европейских тренеров, скажем так, после Валерия Лобановского?
— Каждый наставник — отдельная личность, поэтому, разумеется, я повидал много нового. Там у футболистов намного больше личной ответственности, а у нас тренер должен понимать: дай игрокам лишнюю свободу — и тебе будет сложно управлять коллективом. В Европе все намного либеральнее.
— Нет заездов на базу накануне матча...
— Да, это так. Но там все серьезные профессионалы, поэтому понимают, что, даже ночуя дома, нужно себя в чем-то ограничивать.
— Нечто подобное было в «Днепре» при Хуанде Рамосе. У вас это в перспективе возможно?
— Пока я не вижу в этом никакой проблемы для футболистов. Для такого клуба, как «Динамо», каждая игра — самая важная, поэтому нет ничего страшного в том, чтобы поспать одну ночь на базе. И не просто поспать, а пройти все те процедуры, которые необходимы для оптимальной подготовки к матчу. Не думаю, что один день заезда создает ребятам какие-то сложности.
— В ваше время представители тренерского штаба даже по квартирам ходили. Как вы теперь к этому относитесь?
— В своей нынешней команде я не вижу футболистов, к которым нужно ходить в гости (улыбается). Отношение к делу несколько изменилось, у нас становится все больше профессионализма, как на Западе. Контракты нынче тоже другие...
Раньше в «Динамо» был намного дружнее сам коллектив, поэтому и случались какие-то посиделки. Все ребята были свои, и мы часто собирались вместе, вот нас и контролировали.
— Сейчас динамовцы собираются реже?
— Да, но это нормально, когда в клубе выступают представители стольких национальностей. Впрочем, я не думаю, что встречи в ресторане являются залогом успеха профессиональной команды. Главное, чтобы игроки понимали друг друга на поле, а если со временем у них появится желание собраться еще и в неформальной обстановке, тоя возражать не стану. Это еще больше сблизит коллектив.
— Вы часто говорите о профессионализме. Нужно ли в таком случае контролировать, к примеру, вес футболистов?
— Игрок должен держать себя в форме, поэтому такой контроль необходим. Возможно, не так часто, как взвешивали нас, но проверять нужно. Порой ведь что-то кому-то сойдет с рук, а потом остановить этот процесс сложно.
— В свое время в «Динамо» вы прошли серьезную школу функционального тестирования. В современном футболе это неактуально?
— Почему? Актуально. Всегда нужно знать состояние игроков, поэтому тесты проводить надо. Быть может, не в том объеме, что раньше, но надо.
Другой вопрос, что для этого тренеру необходимо найти нужные слова, чтобы достучаться до футболистов, которые обязаны продемонстрировать свой максимальный результат, а не поставить какую-то галочку. Это очень важный момент, ведь два исполнителя могут показать одинаковые секунды, но одному для этого необходимо выложиться на 100%, а другому — на 70%. В такой ситуации реальной картины ты не увидишь...
— Сергей Станиславович, отпуск как таковой вам сейчас провести не удается...
— Я на это особо не жалуюсь, но работа действительно не останавливается. Мы каждый день на связи с руководителями, с моими помощниками, с комплексно-научной группой. План подготовки уже сверстан, вносятся некоторые коррективы. Мы должны сами понять, за счет чего именно можем вывести команду на более высокий уровень, а потом убедить в этом футболистов.
— Как вы считаете, с ними нужно часто общаться?
— Конечно. Для каждого игрока необходимо найти правильные слова, помочь ему раскрыть свой потенциал, который у футболистов «Динамо» очень высок. Наша задача — добиться того, чтобы этот потенциал реализовывался на все сто процентов, а когда нужно, то и больше. Выходя на поле, должен игрок оставлять за его пределами все свои отрицательные эмоции и полностью подчинять себя общему делу — достижению результата.
— Если вернуться к вопросу дисциплины, о которой вы уже говорили, то можно сказать, что в настоящий момент поведение исполнителей «Динамо» на поле зачастую оставляет желать лучшего. Вы согласны?
— На эту тему с футболистами можно говорить долго и нудно, но я уверен в одном — в команде должна быть система штрафов, и это самый действенный метод борьбы с нарушением дисциплины. Штрафы должны быть — и штрафы немаленькие. А то ведь некоторые игроки могут тебя слушать, кивать головой, а потом снова поступать точно также...
Мы непременно будем наказывать за недопустимые поступки, и тогда футболист задумается, делать ли на поле что-то такое, из-за чего пострадает его бюджет.
— За то непродолжительное время, что вы работали, успели кого-то наказать?
— Главным тренером я еще не работал, поэтому такими полномочиями меня пока никто не наделял. Да и не было у меня никакого морального права кого-то штрафовать. Первым делом нужно было найти взаимопонимание с ребятами, чтобы за этот короткий промежуток времени они хоть немного прибавили. Думаю, кое-что у нас получилось.
— Намекаете на кубковый матч с «Шахтером»?
— Я остался доволен в первую очередь отношением игроков друг к другу, их запредельной самоотдачей. Сама игра складывалась для нас по-разному — как удачно, так и нет, но в любой ситуации футболисты терпели до самого конца. Как бы тяжело ни было. Я благодарен своей команде.
— Вас наверняка не устраивает то, что происходит с «дублем», с «Динамо-2», с коллективом U-19. Что делать?
— Я смотрел достаточно поединков с участием этих команд, но не вникал в их тренировочный процесс, поэтому, наверное, еще не вправе делать какие-то резкие заявления и принимать определенные решения.
— Но сейчас вы будете пристально за ними следить и что-то требовать?
— Конечно. Мы разговаривали с президентом на эту тему и пришли к пониманию того, что все эти коллективы должны использовать туже игровую модель, что и первая команда, а по возможности равняться и на наш тренировочный процесс.
— Взаимоотношения с президентом клуба — важный момент в карьере любого наставника...
— Мы много общаемся по всем вопросам, и пока в наших отношениях нет никаких проблем. Надеюсь, что и не будет. С Игорем Суркисом я работаю уже много лет и хорошо знаю, насколько он предан киевскому «Динамо». Мне кажется, что об этом и напоминать не стоит.
— В детской школе «Динамо», кстати, раньше занимался ваш сын. Неужели Дима забросил футбол?
— Нет, он тренируется в Лондоне, в структуре «Тоттенхэма». Действует на позиции атакующего полузащитника.
— Как успехи?
— Думаю, у Димы достаточно много получается. Самое главное, что у него есть большое желание учиться, он живет футболом, его не нужно заставлять тренироваться. Сын знает практически все о командах английской Премьер-лиги.
— И за кого болеет?
— У него, конечно, есть там любимые клубы, но болеет он всегда за киевское «Динамо». На матчах этой команды Дима вырос...
Газета Команда, Sport.ua
Сообщить об ошибке
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите
Настройте свою личную ленту новостей
ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ
Футбол
|
13 ноября 2024, 12:33
9
Тот свой поступок 36-летний Макс Крузе помнит до сих пор. Как и его последствия…
Футбол
|
13 ноября 2024, 10:15
17
Алексей Сливченко рассказывает о ситуации, которая сложилась вокруг венесуэльского бомбардира
Комментарии 0