Михаил МЕТРЕВЕЛИ: «Сборной Украины нужен креативный игрок»

В среду, 13 апреля, гостем редакции Sport.ua стал футбольный менеджер Михаил МЕТРЕВЕЛИ. Он рассказал о своей нынешней работе, о телевизионной деятельности, о молодых и перспективных футболистах и многом другом.

 

— В чем заключается Ваша менеджерская деятельность? Насколько Вы успешны в ней?

— В профессиональной менеджерской деятельности я делаю первые шаги. До этого я на протяжении последних десяти лет очень активно был приобщен к этому. Совместно обсуждаем интересные стратегии, решения с некоторыми украинскими клубами. Ни для кого не секрет, что у меня очень хорошие, тесные отношения с футбольным клубом «Шахтер» где-то с 2002 года, когда у донецкого клуба еще не было ни одного титула чемпиона Украины. Тогда мы с президентом клуба много общались, дискутировали по поводу того, как мы видим донецкий «Шахтер», его стиль. Помню, он меня тогда спросил: «Как ты видишь вообще стиль «Шахтера», как мы должны играть?». Это было в отеле «Донбасс Палас» в 2001 или 2002 году. Я сказал, что хотел бы видеть защиту киевского «Динамо», а нападение и среднюю линию тбилисского «Динамо», то есть техничные, креативные игроки. Вот такую модель я предложил. Думаю, такой футбол был бы очень интересным и «вкусным». В итоге «Шахтер» выбрал такую стратегию, что защитники украинцы, мобильные, мощные, быстрые, на флангах легионеры Дарио Срна , Исмаили. А в средней линии, поскольку в Грузии на тот момент не было такой плеяды сильных футболистов, акцент был сделан на бразильцев. Хотя мы долго думали — бразильцы это должны быть или аргентинцы. Но в итоге клуб принял стратегическое решение, что это должны быть бразильцы.

 

— Почему?

— Тогда мы сравнивали, игроки какой национальности и где показывают лучшие результаты. В испанском футболе были команды, которые делали акцент на бразильских игроков. Были команды, которые делали акцент на аргентинских футболистов. Проанализировали успешность аргентинцев и бразильцев, я думаю, это была одна из причин, почему «Шахтер» выбрал бразильцев. Хотя недавно появился первый аргентинец — нападающий Факундо Феррейра, который заиграл и начинает приносить пользу и результат.

В такие истории я был вовлечен еще с давних времен, потому что сам играл в футбол. У меня есть свое видение футбола, свой вкус, свой стиль того, как играют команды. С тех времен я был вовлечен даже в процессы «строительства» донецкого «Шахтера», сыграл свою роль в этом. Еще я был инициатором того, что Леша Гай вернулся из «Ильичевца» в «Шахтер». Были и другие достижения, но это была не профессиональная моя деятельность. Тот же Торнике Окриашвили, которого мне рекомендовали и который мне очень понравился как игрок - я его также рекомендовал президенту «Шахтера» — и он за пять минут принял решение о его покупке. Несмотря на то, что Окриашвили не сыграл ни одной минуты в «Шахтере», его клуб продал дороже, чем купил — это тоже очень важный результат.

 

— Таргамадзе — тоже ваш протеже?

— Таргамадзе - нет. Хотя насчет него мы тоже советовались, обсуждали. Мне нравился этот игрок, он скоростной. Но не я был инициатором его прихода в «Шахтер».

Мы привезли Георгия Арабидзе — талантливый 18-летний футболист. Это была трудная сделка, около восьми месяцев я вел борьбу за него, потому что он был востребован. Это была серьезная борьба, учитывая еще и политическую ситуацию в стране, было очень сложно привезти игрока, к которому был интерес со стороны западных клубов. Это была большая работа. Я надеюсь, что Георгий в самое ближайшее время поможет команде.

 

— У кого увели Арабидзе?

— В 15 или 16 лет он даже прошел медосмотр в «Зальцбурге». Он был в «Хоффенхайме», во многих клубах. В 10 лет он был в «Барселоне». Все европейские клубы ждали, когда ему исполнится 18 лет, потому что практически невозможно привезти 17-летнего футболиста в другую страну, по нормам и регламенту ФИФА и УЕФА это было невозможно. Нам повезло, что его родители, когда я впервые увидел Георгия, как раз планировали переезд в Украину, они получили хорошее предложение по работе. В Грузии трудно с работой, большая безработица, несмотря на все достижения в этой стране. И они как раз собирались переезжать в Киев на работу, получили приглашение. Это нам очень помогло — и в итоге мы получили разрешение, заявили футболиста. Даже если бы мы не получили разрешение, он все равно находился бы в команде, тренировался, но был бы без игр.

Отдельная часть моей жизни — бельгийский футбол. Моя нынешняя деятельность связана с тем, чтобы больше узнавать, изучать, помогать, консультировать. Нас бельгийцы уже просят об определенной помощи, потому что увидели, что в Украине есть сильные, качественные игроки, которые могут усилить клубы. Там играют несколько наших представителей.

 

— То есть Вы работаете больше как скаут?

— Мне близка эта роль, не агент, а именно скаут — то есть увидеть талант. Меня интересуют молодые талантливые ребята. Моя функция, моя задача — помочь им вырасти и добиться определенных результатов. Я вижу свою цель, главную миссию в этой деятельности. Я хотел бы, чтобы игроки, которых мы нашли и открыли, выигрывали Лигу чемпионов. Игроки и команды, потому что интерес все равно в управлении футбольным клубом, интерес именно в футбольном бизнесе, который, к сожалению, в Украине хромает.

 

— Вы ввозите игроков из Украины в Бельгию, Голландию?

— Мы не ввозим, а советуем, рекомендуем. Допустим, нам звонят из клуба и говорят, что им нужен такой-то нападающий — и мы свою сеть поднимаем. У нас есть сеть, мы сотрудничаем с партнерами по всему миру. И таким образом находим игроков, рекомендуем клубам. Дальше они принимают решение, приглашать или нет. А потом мы им помогаем с реализацией этих сделок.

 

— Успехом пользуются игроки донецкого «Шахтера»?

— Донецкий «Шахтер» первый начал активную работу на западном рынке. Мы сейчас не берем топ-продажи: Виллиан, Фернандиньо, Дуглас Коста. Это топы, которые играли в первой команде. А у «Шахтера» и других больших клубов много игроков, которые находятся в аренде, выпускники академий, которые находятся на контрактах. Они перспективные, но им еще рано в основной состав из-за высокой конкуренции. Потерять их клубы тоже не хотят, потому что инвестированы деньги на уровне подготовки, академия несет затраты. На контрактах бывает по 40-50 человек. Если правильно управлять этим потенциалом, активом, то из этих игроков могут вырасти сильные, качественные игроки. Им просто нужна обкатка, игровая практика. Кто-то в Украине трудоустраивается. Но их такое большое количество, что Украина не может всех трудоустроить. 20-30 человек киевского «Динамо», 20-30 человек «Шахтера» — и на Украину 60 человек. И то половина состава в «Говерле», в «Ильичевце», в «Олимпике», еще где-то играют в арендах. Но все равно их очень много. Мы увидели, что есть такая возможность — и мы предложили клубам создать такую систему, чтобы они могли обкатывать, наигрывать этих игроков. «Челси» тоже работает по такой системе. Если кто-то наберется опыта выступлений в европейских зарубежных клубах, они могут потом уже усилить основные составы. А кто не достигнет такого уровня, может быть продан. Тогда академии действительно начнут эффективно работать и зарабатывать деньги.

 

— Вы пока больше работаете с академией донецкого «Шахтера»?

— На сегодня в Украине - да. Это не потому, что только донецкий «Шахтер»...

 

— Вы обращались в «Динамо», «Днепр»?

— Как я уже сказал, мы делаем первые шаги в профессиональной карьере. Мы только начали, нам необходимы достижения, победы на пути. У нас есть большая цель, но мы ставим перед собой маленькие цели на пути к большой. Сейчас у нас Воловик отыграл сезон в Лёвене (в клубе высшего бельгийского дивизиона «Ауд-Хеверле Лёвен» - ред.), и мы небольшими шагами двигаемся вперед. Кроме того, мы серьезного изучаем структуру и систему работы бельгийских клубов в их среде, нам очень интересен этот опыт, они достигли в футболе очень больших результатов. У них хороший футбольный бизнес, я считаю, за исключением трансферных продаж. Сейчас мы немножко внедряемся в Голландию, идем во Францию, там нарабатываем связи, контакты. В плане футбольного менеджмента, футбольного бизнеса это наша главная цель.

 

— То есть пока все-таки больше обучение?

— Пока и обучение. Но мы уже четыре года в этом процессе, начиная с покупки клуба «Беерсхот» в 2011 году и заканчивая нынешними партнерскими отношениями с ФК «Ауд-Хеверле Лёвен», с другими клубами, с которыми мы сейчас ведем консультации. В итоге им что нужно? Бельгийским клубам нужно усиление, потому что все хотят играть в плей-офф Лиги Жюпиле (после окончания регулярного сезона в Бельгии проводятся матчи плей-офф за чемпионство и за место в Лиге Европы - ред.). Что нужно клубам, у которых есть много качественных игроков на контракте, которые не попадают в основной состав? Футболистам необходимо дать игровую практику. В итоге, когда мы знаем, что необходимо одним и другим — мы доставляем ценность и одним, и другим, это наша миссия. От этого выигрывают футболист, клуб, владелец и клуб, который принимает игрока.

— Кто лучший комментатор Украины сейчас?

— Ох, не люблю этот вопрос, его часто задают. Я всех люблю: Витю Вацко, Андрея Столярчука. На телеканалах «Футбол 1» и «Футбол 2» много качественных комментаторов, на «2+2». Не хочу никого выделять. Есть интересные, качественные комментаторы.

 

— Последний матч с украинским комментатором Вы какой смотрели?

— Украина — Уэльс, Витя Вацко, он спец по национальной сборной. Он — самый яркий на сегодня комментатор. Но в нем есть вещи, которые мне не нравятся, и я могу ему об этом сказать. С эмоциями он иногда перебарщивает. До надрыва не надо, я бы ему посоветовал. Или же наработать такие эмоции, которые будут озвучены сильным голосом. А когда немножко не тот тембр, то начинаешь телевизор делать тише. Ему нужно чуть-чуть поработать в этом направлении. Витя мне говорил: «Миша, когда ты комментировал «Футбольную перекличку» на радио, я ехал в маршрутке и все мы слушали твои комментарии. Тогда «Шахтер» играл с «Цюрихом» в Кубке УЕФА. Это еще когда было... 1998 или 1999 год. Ты начал кричать: «Гол» — и водитель начал делать тише. А я ему говорю: «Стоп, не надо, сделайте громче». Тогда я разбудил всю маршрутку». Сейчас он будит всех.

 

— Какой самый неудачный Ваш проект, как Вам кажется?

— Не могу назвать самый неудачный. В каждом из проектов в зависимости от моего понимания, от наших возможностей, что мне удавалось делать, то и было. Я не считаю, что были провальные проекты, но мне никогда не нравилось на 100%, и даже на 70% то, что я делаю. Никогда.

 

— Много было не совсем приятных отзывов о программе «Африканские страсти», когда Савик Шустер комментировал...

— Но это не мой проект был, я к нему не имею никакого отношения. Я тогда только пришел на «Первый национальный», как раз был чемпионат мира. Это не мой проект был, я его не вел. Но, если сказать, хорош он или плох — я считаю, что это был новый формат на нашем телевидении, это был интересный опыт, оцениваю его в любом случае позитивно. Можно критиковать ведущих, какие-то приемы, но в целом идея была хорошей.

 

— Было ли Ваше решение покинуть «Первый национальный» лично Вашим?

— Конечно, лично мое. Меня никто не просил уйти. Наоборот — меня спросили: «Ты хочешь продолжать дальше? Чем ты хочешь заниматься?». Ко мне претензий никаких не было никогда.

 

— Это только потому, что у Вас появилась перспектива работы футбольным менеджером?

— Абсолютно верно. Я сейчас перешел на профессиональный футбольный менеджмент. Раньше я занимался этим на любительском уровне в свободное от основной работы время: советовал, консультировал, искал, показывал, предлагал варианты. Мне друзья долго говорили: «Миша, тебе пора прекращать заниматься этим, переходи в другую сферу».

 

— Просили остаться?

— Так, чтобы просили, наверное, вряд ли. Зураб Аласания спросил: «Чем ты хочешь заниматься?». У меня с ним прекрасные отношения, у нас не было никаких проблем.

 

— Что Вы считаете своими главными успехами в плане освещения спортивных событий на НТКУ?

— Евро-2012 — это главная моя задача. Я хотел уйти еще раньше, сразу после окончания Евро-2012. Это был, наверное, самый большой, серьезный и амбициозный мой проект на телевидении. Наверное, более серьезный и амбициозный, чем «Футбол в лицах», «Футбольный код» или еще что-то. Это прямые трансляции, комментаторы. Это долгий процесс (год-полтора) переговоров с УЕФА. Столько проблем нам приходилось решать, вы даже себе не представляете... Были на грани того, что вообще у нас не должно было быть телевизионной картинки. У нас не было денег на трансляции, должны были продать эти трансляции на коммерческие каналы, мы боролись за них. С трудом, но смогли отстоять 50%. Были серьезные финансовые проблемы в то время.

 

— А кроме финансовых проблем, какие еще были проблемные моменты?

— Были технические проблемы, база устаревшая, несовершенная. Но прекрасный коллектив, прекрасные люди. Если бы не люди на «Первом национальном», ничего бы у нас не получилось. Мне бы пришлось 24 часа в сутки работать, держать в зубах, в руках провода. У нас потрясающие люди на «Первом национальном» работают. На их плечах, на их силе воли и духа многие проблемы удалось решить. Поверьте, так каждый день происходит, не только при мне. Там большие профессионалы работают.

 

— К Евро не было возможности обновить устаревшую техническую базу?

— Тогда было необходимо обновить всю страну. Глобально было невозможно привести в порядок такой огромный канал, как «Первый национальный». На это не хватит ни жизни, ни денег. Очень сложно. Говорят, сложно сделать реконструкцию дома, легче его под ноль сносить и выстроить новое здание.

 

Читайте также:

Алексей БЕЛИК: «Обижался на Мирчу Луческу»