Мільйони доларів і місяці роботи. BLAST розкрили витрати на один турнір

Виконавчий продюсер BLAST Себастьєн «Kuno» Грюдхольт поділився деталями про те, наскільки складно та дорого організовувати кіберспортивні турніри, особливо у дисциплінах на кшталт Dota 2.

За його словами, фанати часто звертають увагу лише на призові фонди, однак реальні витрати значно більші:

«Великі міжнародні турніри можуть коштувати кілька мільйонів доларів загалом».

Він пояснив, що навіть якщо призовий фонд становить близько $1 млн, сама організація події часто обходиться ще дорожче через логістику, оренду арен, технічне забезпечення та персонал. Окремо Kuno розповів про тривалість підготовки таких івентів:

«Невеликий студійний турнір може вимагати близько двох місяців повноцінної роботи, тоді як велика арена – три-чотири місяці або більше».

Під час трансляцій над подією працюють великі команди – зазвичай від 20 до 30 осіб одночасно забезпечують ефір. Як приклад, BLAST уже провели кілька турнірів серії BLAST Slam у різних країнах, де кожен івент мав призовий фонд у $1 млн.

Формат турнірів також змінювався: ранні івенти були студійними на 10 команд, а згодом організатори перейшли до гібридної системи з онлайн-етапом і LAN-плей-оф. Kuno пояснив переваги такого підходу:

«Більшість команд більше не потрібно перевозити – лише топ-6 або топ-8 летять на LAN».

Це дозволяє суттєво економити на перельотах, готелях, візах та інших витратах, особливо для команд із віддалених регіонів. Втім, новий формат має і свої мінуси:

«Турнір триває довше, більше матчів, більше ефірного часу – відповідно, більше витрат на продакшн і персонал».

Окрему увагу він приділив роботі зі спонсорами, підкресливши, що це складний і структурований процес:

«Ми показуємо партнерам детальну аналітику – кількість глядачів, унікальні перегляди та час утримання аудиторії».

За його словами, саме Dota 2 вирізняється високим рівнем утримання глядачів, що робить її привабливою для брендів. Також BLAST змінили підхід до партнерств:

«Ми відійшли від моделі одного титульного спонсора і працюємо з кількома партнерами, кожен із яких відповідає за окремий напрям».

Серед прикладів співпраці – Polymarket як партнер прогнозів, EVA Air як авіапартнер та туристична рада Сінгапуру, яка уклала багаторічну угоду з BLAST. У підсумку Kuno наголосив, що організація кіберспортивних турнірів – це складний процес, який потребує великих бюджетів, ретельного планування та сильної партнерської екосистеми.