Анатолий КАПСКИЙ: «У Брессана белорусский менталитет»

На следующей неделе киевское «Динамо» в Лиге Европы встретится с новоиспеченным чемпионом Белоруссии - БАТЭ из Борисова. Этот клуб впервые в истории суверенного белорусского футбола забронировал за собой право выступить в весенней части еврокубков. При этом борисовчане уже третий раз кряду выступают в группе евротурнира - сначала в Лиге чемпионов, затем дважды в Лиге Европы. Поэтому неудивительно, что команда, возглавляемая Виктором Ганчаренко, пользуется вниманием не только у себя на родине. Думается, в Украине будет интересно узнать, как добивается международного признания клуб с бюджетом в шесть миллионов евро. Об этом председатель правления БАТЭ Анатолий КАПСКИЙ рассказал журналистам газеты «Прессболл».

-Строительство нового стадиона БАТЭ с бюджетом 20 миллионов евро катализирует разговоры о благосостоянии футбольного БАТЭ. Можно говорить, что ваш клуб сегодня переживает экономический расцвет?
- Уже несколько лет у нас стабильный бюджет. Он не сказочный, не скажу, что БАТЭ вдруг стал очень богат. Просто мы научились работать на те средства, которые поступают по указу президента. С пониманием, что этих средств на все не хватит, и, чтобы двигаться дальше, необходимо зарабатывать самим. Этому и учимся. Иногда что-то получается.

- Ваш стабильный бюджет - наибольший среди белорусских клубов?
-Думаю, да. Но доля дотаций в нем - самая малая в сравнении, скажем, с командами из верхней половины таблицы. В последние годы процентов на 70-75 клуб обеспечивает себя сам. За счет поступлений средств из УЕФА, продажи коммерческих прав, рекламной деятельности, трансферных операций.

-Если сложить спонсорские деньги с заработанными - сколько выйдет? Короче, какой у БАТЭ годовой бюджет?
- В пределах пяти-шести миллионов евро. Когда чуть
больше, когда - меньше. В зависимости от того, какие клуб делает приобретения в межсезонье.

- БАТЭ сегодня необычайно успешен на поле - в чемпионате, еврокубках. Верно ли понимать, что к таким клубам спонсоры выстраиваются в очередь?
- По крайней мере сами мы ни к кому не ходим и ничего не просим. Все команды в той или иной мере опираются на поддержку местных органов государственной власти. В нашем случае это председатель Борисовского райисполкома. Он искренне переживает за спорт вообще и БАТЭ в частности. Есть еще то, что у нас называется «советом директоров». Это руководители различных предприятий города. Среди них много таких, для кого помочь команде - счастье. Их все в Борисове знают. Они всегда рядом с нами на трибуне - переживают, радуются, как дети. А иногда просто приходят и говорят: в связи с последними успехами БАТЭ давайте-ка мы пересмотрим наш договор о сотрудничестве - в сторону увеличения.

- Примеры обратного свойства наверняка тоже есть...
- Конечно. Причем порой это касается тех, кто в первых рядах, кто позиционируется как очень серьезный спонсор. Ищут люди возможности сократить поддержку. К которой и без того относятся своеобразно. Когда мы получили от УЕФА деньги за Лигу чемпионов, для них был радостный день. Они хотели пропустить эти средства через свои финансовые структуры.

- Сколько БАТЭ тогда заработал на Лиге чемпионов?
- По-моему, там было больше шести миллионов евро. А в целом за тот год чистый доход клуба превысил семь миллионов. Мы рачительно подошли к той прибыли. Могли, конечно, быстро все проесть. Но не сделали этого. Тратим аккуратно. И до сих пор часть тех денег у нас остается.

-Второй сезон кряду БАТЭ выступает в Лиге Европы. До какой стадии этого турнира необходимо добраться, чтобы выручить сумму, сопоставимую с размером клубного бюджета?
-Хм, до финала, наверное... Здесь совсем другие гонорары. Но мы рады любым деньгам. Раз играем в Лиге Европы, значит, ей и соответствуем. И не соответствуем, в свою очередь, групповому раунду Лиги чемпионов.

-Недавно в прессе вы озвучили размер премиальных в Лиге Европы. 70 тысяч евро команда получает за победу, 40 - за ничью. Такие расценки распространятся и на заключительные матчи, большого турнирного веса не имеющие?
- Конечно. Все остается в силе. И даже будут надбавки. На игру с киевским «Динамо» у клуба нет особой ставки. Однако есть немалый интерес у спонсоров. По своей доброй воле они готовы выделить дополнительные бонусы. Это не большие деньги, но главное в другом. В том, что мотивация у футболистов все равно должна быть - и она будет. Поскольку все понимают чтобы расти, нужно хорошо выглядеть в международных матчах. Побеждать, отдавать все. Для нас также очень важно, чтобы каждый футболист БАТЭ чувствовал себя членом нашей большой семьи. Сегодня парень играет в Борисове, завтра перейдет в более состоятельный клуб - хочется, чтобы в душе он остался «батэвцем».

- Можете сказать, сколько зарабатывают ваши футболисты? Скажем, обозначить верхнюю планку?
- Наши ведущие игроки - это люди, которые заслужили свои контракты. Таких ребят немного. Их годовой доход - немногим более ста тысяч долларов. Чистыми. Без премиальных. Но, подчеркиваю, это лидеры. Рядом с ними на поле выходят футболисты, зарплата у которых меньше. Порой намного. У некоторых она не превышает и тысячи долларов. Но деньги - дело наживное.
Игроки БАТЭ знают, какие ступени необходимо пройти, чтобы выйти на определенный уровень оплаты труда. Не открою секрета, если скажу, что у наших футболистов контракты лучше, чем у большинства их коллег в чемпионате Белоруссии. Но если сравнивать с другими видами спорта, то наши игроки достойны большего.

- Известно, что в БАТЭ довольно любопытна система премиальных...
- Наши футболисты получают премиальные вместе с зарплатой. Но на внутренней арене мы поощряем их лишь за победы. Здесь, как в существующей системе начисления очков - лучше выиграть один матч из двух, чем оба завершить вничью. Понятно, ничьи бывают разными, в том числе и «золотыми». Но за них мы не платим. Помимо этого, в клубе существует система выплаты бонусов. В случае чемпионства они составляют пятьдесят процентов от премиальных. Это сродни отложенной выгоде - поскольку вознаграждение увязано с выполнением задачи на сезон. А выигрыш чемпионата финансово интересен клубу. Он обеспечивает попадание в Лигу чемпионов, где можно серьезно заработать. Под это дело и строим мотивацию.

Система материального поощрения не меняется у нас с девяностых. Разве что раньше была жестче. Помимо бонусов, платили лишь половину премиальных. Позицию смягчили по одной причине - команда стала сильнее. И иных ребят нет нужды дополнительно стимулировать.

БАТЭ всегда отличался профессионализмом, а сейчас этому можно добавить приставку «супер». Конечно, кто-то может мне возразить, мол, некоторые футболисты команды курят. Да, курят. Ну и пусть. Если при этом им хватает здоровья, чтобы приносить клубу пользу, не вижу смысла преследовать их. Я не пропагандирую курение - сам бросил шесть лет назад. Но, если оно не мешает ребятам качественно выполнять работу, мы закрываем на это глаза. Да во всем мире футболисты курят! Ничего предосудительно не вижу и в том, что кто-то может заглянуть в ресторанчик и там посидеть с друзьями, пропустить рюмочку. Это же здорово, когда есть возможность расслабиться в компании. Однако важно знать время, место и норму. И чтобы это никак не сказывалось на игре.

- В том, что в БАТЭ почти нет легионеров, есть экономический расчет? Или дело лишь в идеологии?
- Наверное, ни то, ни другое. Возьмем, например, Брессана. Он бразилец. Но у него менталитет белорусский! Ренан говорит с нами на одном языке, пытается читать по-русски. Все время учится. Это вызывает огромное уважение. Брессан - великолепный парень. Из дальнего зарубежья прежде у нас были два легионера: болгарин Мирчев и словак Пеха. Взаимоотношения с ними не сложились: мы быстро поняли, что класс наших ребят выше.

Очень сложно работать с российскими футболистами. Типичная ситуация. Приезжает игрок, который, по сути, еще ничего не добился. И постепенно выходит на уровень БАТЭ. Кому-то для этого нужен год, кому-то полгода - все понятно. Так вот вначале это - покладистый котенок. Но едва завоевывает место в основе - превращается в тигра и начинает борьбу за деньги. Финансовые аппетиты растут неимоверно и явно не соответствуют уровню игры. Я никогда не считал себя националистом, но белорусов люблю. Всегда полагал, что потенциал наших парней ничуть не ниже, чем у восточных или южных соседей. Яркий тому пример - выступление «молодежки» Георгия Кондратьева.

Теперь касательно экономического расчета. Лет восемь-десять назад приехал к нам один ухарь из России. На родине ничего не добился, играл где-то в дубле. Но в БАТЭ сразу выдвинул запросы - служебная машина, то, это... Имеем дело с типичной проблемой, которая разрушает футбол. Молодые люди получают большие деньги, потому что есть возможность выбивать их из клубов. Но при этом куда-то пропадает качество их игры.

- Но вы же не отказываетесь от перспективы привлечения иностранцев. Не секрет, что в клубе появился скаут по странам Латинской Америки...
- Известный факт - плохо, когда в команде очень много легионеров. Тогда они не хотят говорить на языке той страны, где играют. Почему Брессан выучил русский? Он целый год в «Гомеле»
был один. И лишь потом компанию ему составил Майкон. А посмотрите на «Шериф». Там иностранцев невозможно заставить говорить по-русски. Это плохо. Сложно создать сплоченный, без группировок, коллектив, тренеру труднее доводить до игроков свои требования. В то же время не секрет, что в Южной Америке есть много молодых, талантливых, нераскрытых футболистов. Наш тренер-селекционер и призван просматривать их, отбирать и везти сюда, чтобы разумно вкрапливать легионеров в систему игры команды. Надеемся, это даст хороший эффект.

-В футболе есть такое понятие - подъемные. Как вы относитесь к этой практике?
-В БАТЭ очень много футболистов, взращенных в клубной системе - в подготовительных группах, «дубле». Здесь по определению подъемных не бывает. Речь о них заводят, как правило, легионеры и новички, которые приходят из других клубов. Конечно, эти запросы можно удовлетворить. Но мы стараемся, чтобы такие выплаты были мотивационными - не за сам переход, а за какое-то достижение. Например, предлагаем энную сумму, если футболист сыграет определенное количество матчей и при этом команда выполнит задачу. А с людьми, которые твердо стоят на позиции их выплаты, мы чаще всего не договариваемся.

-Год назад БАТЭ выражал готовность выложить один миллион долларов за бразильца Тома из «Литекса». Сейчас клуб готов на такие расходы?
- Тогда это был своего рода жест отчаяния. Мы хотели получить исполнителя высокого качества на нужную позицию. Не получили. Зато поняли: игрока такого же уровня можно приобрести за гораздо меньшие деньги. Что у нас и произошло. Мы нашли парня, который играет не хуже и уже стал лидером команды.

- Во многих европейских клубах руководство заранее озвучивает сумму, которую готово потратить на трансферном рынке. Вы так тоже делаете?
-Свои трансферные приоритеты определяем совместно с Виктором Ганчаренко. Исходим из имеющихся на примете игроков, их способностей. И только затем я как менеджер пытаюсь решить вопрос за разумную цену. А к той практике, о которой вы сказали, отношусь отрицательно. На мой взгляд, она пагубна изначально - те, кто ищет игроков, все равно стараются приобрести их подешевле. А сэкономленные средства уходят непонятно куда. Освоение денег - ошибочный путь. Но этой проблемы никогда не было в БАТЭ. У нас всегда великолепные контакты с тренерским штабом. Можно спорить, разговаривать на повышенных тонах, но у меня никогда не было мыслей, что кто-то из тренеров украл деньги. И никогда не было ощущений, что мои футболисты продали матч. Дай бог, чтобы так было всегда! Самое большое счастье, когда тебя не одолевают сомнения такого рода.

газета «Команда»