Фабио КАПЕЛЛО: «Футболисты эгоисты!»

Фабио Капелло приехал в Англию отработать свой возможно последний тренерский контракт. Задача у него непростая: сделать из местных звезд команду звезду. Что и говорить, добиться этого итальянцу будет непросто. Однако на туманном Альбионе болельщики верят в него, ведь дон Фабио, как никто другой, знает секрет успеха в футболе...

- В чем секрет вашего успеха, который сопровождает вас как тренера в последние 15 лет
- Кого бы вы не тренировали, вы всегда должны быть абсолютно уверены в том видении футбола, который вы будете прививать своей команде. Вы также должны быть готовы не только к победным маршам, но и в определенном смысле к унижению. Вы должны внимательно наблюдать за игроками, проводить анализ их игровых действий и знать, как добиться того, чтобы именно в вашей команде они смогли проявить все свои лучшие качества. Как этого достичь? Главное - найти наиболее приемлемую систему игровых действий, которую иначе можно назвать стилем.

- У вас определенно сформировалась система «Капелло», но адаптируете ли вы ее, приходя на новое место работы?
- Всегда. Это фундаментальный принцип. Каждая команда или клуб имеют свои отличия. Вы всегда должны понимать, где вы находитесь. Основополагающим является достижение результата с сохранением того образа жизни, который проповедует страна или определенный клуб.

- Какие основные отличия тех клубов, которые вы тренировали?
- «Ювентус» - это машина. Все выполняется согласно утвержденных правил, и каждый знает, как он должен работать. Это как сборочный конвейер на автозаводе. Технологически, используя эту систему, вы сможете собрать хороший автомобиль, который вам удастся продать. При этом сохраняются все стилевые особенности. Многое при этом зависит от игроков, которые у вас есть в распоряжении. Поэтому многое зависит от скаутской службы клуба, так как игроки должны соответствовать образу клуба. «Рома» - это клуб, который не имеет победных традиций, которые есть у «Милана» или «Ювентуса» и там, в первую очередь, необходимо работать с ментальностью футболистов. Победив в одной игре, они думают, что уже стали чемпионами, а поражение в следующем туре воспринимают как катастрофу. Налицо отсутствие необходимого запаса прочности и баланса.

- Удалось ли вам изменить положение вещей в «Роме»?
- Да, у меня получилось. Успех там заключался в каждодневной работе, работе, работе...

- А как насчет «Милана» и мадридского «Реала»?
- В «Милане» всегда царит обстановка надежды и ожидания успеха. Каждый работает в атмосфере иллюзии очередной большой победы, стараясь стать самым лучшим. В Мадриде в мой первый период год был очень плохим (тем не менее, Капелло привел «Реал» к чемпионству - прим. О.З) Были группки игроков, которые мне надо было объединить в одну команду. Это является основой работы в любом клубе: необходимо подобрать группу игроков, которые будут абсолютно верны вашим тренерским идеям. Если вы этого не добьетесь и не создадите эту группу лидеров, вы ничего никогда не выиграете!  

- Как же вы убеждаете игроков? До вас «Реал» не выигрывал ничего больше трех лет и выглядел разобщенным. Как вам удалось всех объединить?
- После одного из поражений (против «Сельты» - прим.О.З) я сказал, что я счастлив. Почему? Потому что я увидел, что команда функционировала и сражалась как единый механизм. Я увидел для себя начальную точку отсчета. После этого все было, как говорится, делом техники.

- Когда вы возглавили сборную Англии, в стране поняли, что вы достаточно суровый тренер...
- Шутить можно в расслабленной обстановке. Когда же ты работаешь, то шутки ни к чему. Некоторые игроки сборной приходят ко мне и говорят: «У меня проблемы с женой, детьми, моей семьей» Да, я их понимаю. Но и они должны усвоить, что, придя в сборную Англии, они просто обязаны забыть обо всех окружающих их неприятностях. Я никогда не отказываюсь от помощи моим футболистам. Моя дверь для разговора по душам для них всегда открыта. Но когда дело касается работы, то не до сантиментов. Каждый должен выкладываться по полной программе. Мои требования просты: серьезно относится к своим обязанностям и выполнять то, что я им не приказываю, а советую.

- Приходя в практически любую команду, вы в первую очередь делаете ставку на центральных полузащитников: Виейра, Дакур, Диарра... Почему эта позиция настолько важна для вас?
- Для меня главным в подборе игрока на эту ключевую позицию являются его личностные качества. Он должен классно читать игру, знать, как правильно занимать позицию на поле. Я доволен, что в сборной Англии есть несколько таких футболистов, имена которых вы прекрасно знаете.

- Как вам удается влиять на футболистов? Вы их друг?
- Определенно нет. У нас полностью противоположные роли. Футболист думает о себе, и только о себе. Мне же надо держать в поле зрения больше 25 игроков.

- Почти все футболисты эгоистичны?
- Говорите «Почти»? Да они все эгоисты! И это правильно. Это их карьера. Моя же задача работать с 25 футболистами и выбрать из них 11 или 18. Их задача работать и попасть в эти списки. И когда игрок туда не попадает, то я ему не друг. Именно поэтому нельзя говорить о дружеских отношениях в этом смысле слова.

- Итак, ваша задача объединить людей, которые по-своему думают только о себе...
- Да, это так. На помощь приходит то, что они осознают за какую страну, клуб играют. Игроки действительно эгоистичны, ведь это футбол. Моя задача дать им понять, что вместе добиться успеха намного легче.

- Правда ли что вас приглашали в «Манчестер Юнайтед»?
- Да, это было шесть лет назад, когда Сэр Алекс Фергюссон заявил, что собирается уходить. Сомнойвыходилинаконтакт...

- Затем он решил остаться...
- Да.

- Однако вы все же оказались в Англии, возглавив национальную сборную...
- Да, и очень этим горжусь. Англия - это подлинно футбольная страна, где все переживают и болеют за футбол. Я приехал сюда, чтобы выполнить главную задачу - создать сильную сборную и не только выйти с ней в финальную часть мирового чемпионата 2010, но и там добиться необходимого результата. Победа в Хорватии над очень сильной сборной этой страны 4:1 стала только первым шагом в этом направлении.

- Футбол претерпел серьезные изменения за последние 12 лет. Изменилась ли ваша модель построения игры?
- Игра продолжает развиваться на основе увеличения скоростей, прессинга и прочих тонкостей. Изменилось и окружение - спонсоры, маркетинг. Все это все более и более усложняется. Но сам футбол идейно мало в чем изменился. Приходя в команду и получив в свое распоряжение новых игроков, я тоже вместе с ними расту и развиваюсь. Я выиграл скудетто с «Ромой» с тремя защитниками, после этого я остановился на варианте из четырех... Я играл с тремя нападающими, затем только с двумя... Однако все зависит от качества имеющихся игроков. В этом футбол остался таким же, каким был почти 100 лет назад!

Адаптация и перевод Олега ЗАДЕРНОВСКОГО