СУРКИС: «Мы с братом просто спасли Динамо, которого уже не было бы»
Президент вспомнил, как в 1996 году в клуб пришел Валерий Лобановский
Президент «Динамо» Игорь Суркис в интервью журналисту Дмитрию Гордону рассказал, что принять руководство киевским клубом ему помогло знакомство с легендарным наставником Валерием Лобановским:
«Сначала я всячески сопротивлялся возглавить «Динамо», потому что понимал, какая это ответственность. Это не менее ответственно, чем быть одним из 450 депутатов. Если бы какой-то клуб пришлось поднимать с низов, не получилось – ну и не получилось. Но «Динамо» – это легендарный клуб, визитная карточка Украины. От этого клуба и по сей день требуют только побед.
Это было очень тяжелое решение. Когда мой брат пошел в политику, в парламент, он на тот момент был президентом клуба. Он сказал мне: слушай, если не ты, то кто? Мы за это взялись. Мы в свое время просто спасли «Динамо», которого уже не было бы. Говорю с полной ответственностью.
Нет, может, и существовало бы «Динамо». Может, пришли бы другие люди. но на тот момент «Динамо» фактически не было. Вы не понимаете, в каком состоянии была база. Ко мне приезжал Йожеф Сабо, какие бы у меня ни были с ним отношения, но он стоял у истоков. Он приезжал и просил, чтобы я дал на воду деньги для коммерческих целей, для футболистов.
У меня была интересная работа, я занимался бизнесом. Брат принял решение, правильное или нет, пойти в политику. Потихоньку он сказал, чтобы я стал контролировать, смотрел. Я втянулся по одной причине – в 1996 году был приглашен Лобановский. Если бы не Лобановский, я был бы рядом, помогал финансировать команду, но не бросил бы все и не поглотился бы в это дело полностью. Потому что он произвел на меня большое впечатление».
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите
ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ
Илон Маск может стать владельцем «Ливерпуля»
Даяна в трех сетах переиграла Энн Ли во 2-м раунде соревнований WTA 250 в Австралии
К началу 1999 года под контролем Суркиса-старшего и его компаньонов оказались практически все энергетические предприятия Западной Украины, Черниговской и Сумской областей. По данным украинских газет, Суркис контролирует 58% акций Сумыоблэнерго, 59% Прикарпатоблэнерго, 51% Черниговоблэнерго, а также владеет контрольными пакетами акций региональных энергетических компаний Херсонской, Полтавской, Львовской, Тернопольской и Кировоградской областей.
Причём, по свидетельству украинской прессы, в госбюджет от приватизации этих Облэнерго не поступило практически ни гроша. Дело в том, что новые обладатели госсобственности в энергетике предпочли рассчитаться за более чем удачное приобретение взаимозачётами с оптовым рынком. Что же до их обещаний вложить в модернизацию порядком обветшавших Облэнерго крупные инвестиции, то про них уже давно забыли. Дальше – больше. Теперь выясняется, что приватизированные за бесценок Облэнерго резко снизили уровень оплаты полученной электроэнергии “живыми” деньгами, предпочитая запутанные и выгодные для их новых владельцев бартерные схемы.
///
Правда до нынешних времён осталось Запорожоблэнерго и немного акций других Облэнерго