Лига «желто-голубых»

У соседей она существует уже более шести лет. Не пора ли и нам засучить рукава в реформаторском азарте? О том, что время настало, говорят и заметные в футболе люди. Только на прошлой неделе в интервью СМИ об этом заявил Петр Дыминский, президент ФК «Карпаты», и Вадим Рабинович, президент ФК «Арсе­нал» (Киев). Г-н Дыминский, в частности, со­общил: спустя год после судьбоносной встречи владельцев футболь­ных клубов в гостинице «Киев», на которой они обсуждали воз­можность создания премьер-лиги, готова вся необходимая для старта УПЛ документация. И выразился в том духе, что пора приниматься за дело. Реорганизация необходи­ма, чтобы покончить с судейскими скандалами и дать возможность «маленьким» командам подтя­нуться к «Шахтеру» и «Динамо». Президента «Карпат» поддержал Вадим Рабинович: «Премьер-лига позволит всем клубам почувство­вать себя соучастниками процесса, а не статистами возле одного-двух клубов. В противном случае будем по-прежнему вылетать из розыгрышей еврокубков, как пробка из бутылки».

Попробуем разобраться, почему тема УПЛ снова на слуху и какие выгоды сулит нашему футболу.

СТРУКТУРНЫЙ ЛАБИРИНТ
Чтобы не вдаваться в излишние подробности, скажем, что, вознаме­рившись стать профессиональным, клуб должен соответствовать ряду специальных требований и полу­чить лицензию. Равно как и футбо­листы – обзавестись лицензиями профессиональных игроков (кото­рые, к слову, можно и отобрать). Все остальные гоняющие мяч – люби­тели. В принципе, можно сказать, что граница понятий «любитель» и «профессионал» проходит по до­нышку турнирной таблицы второй лиги – в настоящее время про­фессиональный футбол Украины включает в себя 70 клубов всех лиг, от высшей до второй. Система отбо­ра в профи как таковая отсутствует. По сути, любой человек с деньгами может собрать команду, обзавестись какой-никакой инфраструктурой и подать прошение на вступление во вторую лигу! Это, кстати, естест­венный путь и, на мой взгляд, более перспективный, чем покупка не­которых мертвых по определению брендов в высшей лиге и попытка оживить их электросудорожной финансовой терапией.

Так вот, Профессиональная фут­больная лига (ПФЛ) отвечает за упо­мянутые 70 клубов и все, что творится в них. Федерация футбола (ФФУ) – и за них, и за все остальное, то есть любителей, пляжников, инвалидов, женщин, детей и мини (разница меж­ду мини-футболом и футзалом – от­дельная песня из числа футбольно-специальных загадок). Поэтому ПФЛ – орган, на который федерация согласно договору, продлеваемому раз в сезон, сбросила часть своих полно­мочий, фактически – вспомогатель­ное подразделение. Каким образом она при этом ухитряется воевать с ФФУ – еще одна великая тайна нашей бюрократии. Это как если бы ваша правая рука постоянно крутила вам дули, а вы на нее жутко обижа­лись и жаловались в газеты.

Каково место новой лиги во всем этом организационно-структурном ералаше?

Есть, как минимум, три стороны медали под звучным названием «пре­мьер-лига». Соответственно нужно понимать:
• что в это понятие и структуру необходимо вложить;
• что намереваются вложить в него нынешние футбольные власти;
• что хотят вложить в него клубы, которые неизбежно выступят учре­дителями.

Ответ на первый пункт дает изуче­ние зарубежного опыта. К примеру, английская премьер-лига гребет де­ньги лопатой за одни только права на телетрансляции. Однако доступнее и понятнее для нас Россия. Ее опыт может стать если не учебником по со­зданию ПЛ, то хрестоматией, в ко­торой можно найти много удачных идей.

АНГЛИЯ vs РОССИЯ
Английская премьер-лига ста­ла ответом на тяжелейший кризис, в который свалился клубный футбол страны в конце 80-х. Многолетнее от­лучение от еврокубков за трагедию 1985 года на «Эйзеле», отток игроков из клубов, падение посещаемости матчей, опасные и неудобные ста­дионы, очень неприятный контраст с положением дел в Испании (Ла Лига) и Италии (серия «А»). Первый сезон под эгидой новой организации стартовал в 1992 году. Фактичес­ки премьер-лига сформировалась как акционерное общество, в котором каждый клуб (сначала их было 22, а с 1995 года – 20) имеет один голос, а решения принимаются простым большинством. Никто, никакие низ­шие лиги, никакая футбольная ас­социация (ФА – английский аналог нашей ФФУ) не вправе вмешиваться в распределение финансовых пото­ков премьер-лиги. Резко ограничено и ее влияние на регламент. За ФА остается общее руководство – напри­мер, претворение в жизнь изменений в правилах футбола.

Результат деятельности премьер-лиги известен: благосостояние клу­бов растет изо дня в день (призовые за победу в премьер-лиге достигли 70 млн. фунтов стерлингов); спонсо­ров выкидывают в дверь, а они лезут в окно; растут доходы как от телет­рансляций, так и от продажи билетов; посещаемость стадионов зашкалива­ет; клубы непрерывно возводят но­вые стадионы или реконструируют старые. На горизонте английской премьер-лиги – ни облачка.

Масштабы достижений премьер-лиги российской несравненно скром­нее, но и здесь они таковы, что нам впору задрать штаны и бежать за со­седями. Подозреваю, что руководила ими не только и не столько бизнесовая логика, сколько стремление унять ре­тивого президента тамошней ПФЛ Ни­колая Толстых, посягнувшего на самое святое – власть президента Российс­кого футбольного союза (РФС) Вячес­лава Колоскова. Тем не менее россияне в 2001 году образовали премьер-лигу на схожих с английскими принципах (разве что руководство у них не ос­вобожденное, поначалу президенты клубов руководили лигой по очереди).

Многое изменилось с тех пор. Толстых и его ПФЛ скромно руководят низши­ми лигами, не возбуждая ничьей нена­висти, – в РФС давно уж нет Колоско­ва, хоть дух его и жив. А премьер-лига цветет и пахнет, уверенно наращивая финансовые обороты. Российский футбол оставил позади украинский. Уж по уровню интереса к чемпионату зрителей – так точно. Еще одно досто­инство РПЛ, достойное подражания: в ее заседаниях принимают участие только первые лица клубов. Лучшее средство от бюрократических проволочек. Переходим ко второму пун­кту. Здесь серьезные противоречия между словом и делом. В том смысле, что слова есть, их много, но они носят исключительно общий характер. Пре­зидент ПФЛ Равиль Сафиуллин сооб­щил, что будет приветствовать любую инициативу, которая соответствует интересам клубов и футбола. Аналогич­но отнесется и к кадровым решениям. Вице-президент ФФУ Сергей Стороженко сказал, что в общих интересах появление практичной организации, которая будет заниматься делом, а не склоками. Что тут скажешь? Хорошо, не прозвучал самый убойный аргумент из прошлого – мол, непонятно, зачем нам еще одно образование с непонят­ными функциями и полномочиями, если ПФЛ и без того отменно справ­ляется со своими обязанностями.

А что у нас по третьему пункту? Клубы известно чего хотят – ниче­го не платить (вариация – платить меньше или получать больше), чтобы судейство было хорошим (то есть в их пользу) и чтобы борьба против кор­рупции велась сурово и беспощадно, но не затрагивая их клуб, потому что он единственный – честный.

Стоит, видимо, дождаться обнаро­дования предложений рабочей груп­пы, которая, как недавно выяснилось, не теряла год даром. Не уверен, од­нако, что им удастся пойти дальше деклараций.

ТАК БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ?
Конечно, премьер-лига будет рано или поздно учреждена: необходи­мость в ней назрела и перезрела. ПФЛ останется, но сосредоточится на делах второй и первой, мало кого интересующих лиг, фактически сой­дет с футбольной сцены. Основные правила игры останутся прежними: один клуб – один голос, все важ­ные вопросы решаются на собрании футбольных боссов. Увы, собрать их вместе будет нелегко: у господ много важных дел.

Во-вторых, предстоит напря­женная борьба за кресло в новой футбольной конторе. Без сомнения, претендовать на него будет Равиль Сафиуллин. Пост президента ПФЛ при наличии премьер-лиги смысла не имеет. Нужно либо уходить из фут­бола, например, в политику, либо запрыгивать в проносящийся мимо паровоз. Разумеется, Сафиуллин бу­дет всячески продвигать «Шахтер» и подконтрольные ему клубы.

Федерация футбола предложит свое­го человека. Вряд ли Григорий Суркис захочет наживать головную боль наподобие той, которая у него возникла, когда контроль над ПФЛ перешел к Донецку. Возможно, этим челове­ком станет Сергей Стороженко (ему я, к слову, звонил, собирая мнения о ПЛ ведущих футбольных специалистов), опытный юрист и футбольный функ­ционер из Харькова.

Есть еще Виктор Межейко. Что с того, что его убрали из президентов запорож­ского «Металлурга»? Он остался в фут­боле как член исполкома ФФУ. Тоже авторитетная фигура, способная при­мирить враждующие стороны.

Наконец, не исключены самовы­движенцы и еще какие-то ориги­нальные фигуры от клубов. Навер­ное, о них еще рано говорить. Как, впрочем, и о бизнес-перспективах премьер-лиги (отметим, что и ПФЛ, и ФФУ – общественные организа­ции, которым запрещено извлекать прибыль. ПЛ – совсем другое дело). Мое мнение: лишь некачественный менеджмент вкупе с проблемами организации самого футбола меша­ет превратить нынешний чемпионат Украины в продаваемый продукт.

Ну а пока имеем лишь возросшую активность владельцев клубов-серед­нячков, для которых премьер-лига – шанс нарастить финансовые мускулы. Возможно, именно г-да Рабинович и Дыминский вдохновят на подвиг рабочую группу, организованную год назад, после тайной встречи владельцев клубов. И группа наконец опубликует предложения по реформированию отечественного футбола.

Только бы члены «большой двад­цатки» не поссорились друг с другом, как в ноябре 2006-го.

СБОРНАЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ
Если премьер-лига заменит нынешнюю высшую, руководить ею будет совет владельцев футбольных клубов. Его состав, по всей видимости, не будет слишком отличаться от состава рабочей группы, обсуждавшей недавно перспективы украин­ской премьер-лиги:

АБДИНОВ Артур, «Металлург» (Запорожье)
АХМЕТОВ Ринат, «Шахтер» (Донецк)
ДАНИЛОВ Виталий, ФК «Харьков»
ДЫМИНСКИЙ Петр, «Карпаты» (Львов)
ЖЕВАГО Константин, «Ворскла» (Полтава)
РАБИНОВИЧ Вадим, «Арсенал» (Киев)
КОЛЕСНИКОВ Борис, «Шахтер» (Донецк)
КОЛОМОЙСКИЙ Игорь, «Днепр» (Днепропетровск)
КУНИЦЫН Сергей, «Таврия» (Симферополь)
КУРГАНСКИЙ Андрей, «Металлург» (Запорожье)
МАРУС Олег, «Черноморец» (Одесса)
МКРТЧАН Олег, «Металлург» (Донецк)
ПОЛИЩУК Сергей, «Кривбасс» (Кривой Рог)
САФИУЛЛИН Равиль, президент ПФЛ
СУРКИС Игорь, «Динамо» (Киев)
СУРКИС Григорий, президент ФФУ
ТАРУТА Сергей, «Металлург» (Донецк)
ШПИЧКА Валерий, «Заря» (Луганск)
ШУФРИЧ Нестор, «Закарпатье» (Ужгород)
ЯРОЩУК Александр, «Нефтяник-Укрнафта» (Ахтырка)

Артем ФРАНКОВ, «Фокус»

Прессинг