Евролига готовит расширение. 11 клубов претендуют на статус франшизы

Совет акционеров Евролиги провел заседание, на котором была представлена обновленная информация относительно реализации «Трансформационной стратегической дорожной карты», утвержденной 3 марта. Она призвана ускорить долгосрочный рост, создание стоимости и глобальное позиционирование Евролиги.

Совет также рассмотрел последние события в отношениях Лиги с ключевыми заинтересованными сторонами, процесс расширения франшиз, коммерческие показатели и реализацию трехлетнего Стратегического бизнес-плана.

Соглашения с заинтересованными сторонами

Совет проинформировали о подписании соглашения с Советом главных тренеров Евролиги (EHCB), которое создает основу для разработки первого комплексного рамочного соглашения с профсоюзом главных тренеров.

Акционерам ECA также сообщили о продлении соглашения с Союзом судей Евролиги (UEBO), которое планируется подписать в эти выходные во время 27-го предсезонного семинара для судей во Вроцлаве.

Вместе с действующим Рамочным соглашением Евролиги с Ассоциацией игроков Евролиги (ELPA) эти соглашения усиливают согласованность между Евролигой и ее ключевыми спортивными сторонами, в частности игроками, главными тренерами и судьями, поскольку Лига переходит к следующему этапу своего развития.

Расширение франшиз

Совет получил обновленную информацию после успешного завершения первого раунда процесса подачи заявок на франшизы, официально запущенного в июле 2026 года. Его цель – предоставить до восьми новых долгосрочных франшиз на сезон-2027/28.

Процесс собрал более 20 официальных заявлений о заинтересованности и предложений от действующих клубов Евролиги и Еврокубка, а также новых инвестиционных проектов, которые стремятся присоединиться к соревнованию. После первоначальной оценки в соответствии с установленными критериями и уровнями оценки стоимости 11 предложений были предварительно приняты к первому этапу распределения франшиз и впоследствии перешли к следующей фазе процесса, тогда как еще четыре предложения остались на рассмотрении.

Все 11 предварительно принятых кандидатов подают официальные обязывающие предложения, общая стоимость которых за франшизы составляет почти 700 миллионов евро, а общий ожидаемый объем инвестиций на следующие пять лет превышает 3,2 миллиарда евро. Интерес проявили представители широкого круга рынков, включая традиционные европейские баскетбольные территории и новые инвестиционные проекты из континентальной Европы и Ближнего Востока. Это подчеркивает растущую коммерческую привлекательность Евролиги и привлекательность ее долгосрочной франчайзинговой модели.

Совет одобрил продолжение установленных процедур оценки и комплексной проверки 11 предварительно принятых кандидатов. На втором этапе процесса Евролига проведет более детальную проверку каждого предварительно принятого предложения, прежде чем представить свои окончательные рекомендации Совету владельцев, заседание которого запланировано на конец сентября 2026 года, для окончательного утверждения.

Ожидается, что этот процесс ускорит реализацию Трансформационного стратегического плана, увеличив совокупную стоимость Лиги и ее клубов до 4,3 миллиарда евро к 2027 году, как прогнозирует JB Capital.

По информации греческого издания Sport24, в список 11 команд, заявки которых будут рассматриваться, входят греческий ПАОК, израильский «Хапоэль» Тель-Авив, сербские «Црвена Звезда» и «Партизан», итальянские «Максима Рома», «Виртус» Болонья и «Наполи», французский «Париж», британский «Лондон Лайонс», испанская «Валенсия» и «Дубай» из ОАЭ.

Дальнейший коммерческий рост

Совет также получил обновленную информацию о дальнейших коммерческих показателях Лиги, включая пересмотренные прогнозы на текущий бизнес-цикл.

Руководство представило прогнозируемый рост доходов на 15% в годовом выражении, что является значительным увеличением по сравнению с прогнозом доходов, представленным Генеральной ассамблее 7 июля, благодаря последним коммерческим соглашениям, заключенным Лигой.

Дальнейшие коммерческие результаты отражают стратегическое направление, которого Евролига придерживается последние годы, со стабильным ростом в коммерческой, медийной, цифровой и партнерской деятельности, что поддерживает переход Лиги к следующему этапу развития.

Стратегический бизнес-план

Руководство представило обновленную информацию относительно реализации трехлетнего Стратегического бизнес-плана, включая инициативы, направленные на организационное и операционное масштабирование, а также развитие новых возможностей для роста.

Совет проинформировали о прогрессе в нескольких стратегических направлениях, включая расширение и масштабирование активов Евролиги в профессиональном и массовом баскетболе; технологии и инновации, где Euroleague Basketball+ является ключевым элементом трансформационного видения организации, направленного на то, чтобы стать цифровым домом европейского баскетбола; а также модернизацию и развитие арен при поддержке недавно созданной ArenaCO — структуры, призванной обеспечить клубам-участникам и другим заинтересованным сторонам доступ к финансированию и экспертизе для строительства, улучшения и создания программ на их аренах.

Стратегический бизнес-план предусматривает увеличение совокупной стоимости предприятий Евролиги до 2,5 миллиарда евро в течение трех сезонов благодаря дальнейшему развитию коммерческой экосистемы Лиги, ее глобального охвата и долгосрочной франчайзинговой структуры.

Глобальная баскетбольная экосистема

Генеральный директор также проинформировал Совет о недавних конструктивных переговорах с руководителями НБА и ФИБА относительно потенциальных направлений будущего сотрудничества в европейском баскетболе.

Читайте также:

ОФИЦИАЛЬНО. Названы участники, место и дата проведения Суперкубка Евролиги