ШИРОКОВ: «Расширение Единой Лиги ВТБ неизбежно»

— Думаю, можно смело сказать, что первый сезон Единой Лиги ВТБ удался и турнир себя оправдал, — говорит Андрей Широков. — У нас была спортивная интрига, был интерес болельщиков. В таких городах, как Каунас, Донецк и Мариуполь, арены были заполнены до отказа в большинстве случаев, неплохая посещаемость наблюдалась и в Таллине. Можно вспомнить и аншлаг на матче открытия в Москве между ЦСКА и «Жальгирисом». Ну и, конечно, отдельных слов заслуживает «Финал четырех». Кульминация сезона в Каунасе стала настоящим баскетбольным праздником. Это был роскошный, замечательный и непредсказуемый «Финал четырех» с участием действительно четырех сильнейших команд лиги. Хочу еще раз поблагодарить каунасский «Жальгирис» за блестящую организацию финального турнира и, конечно же, литовских болельщиков — за ту неповторимую атмосферу, созданную в «Спортгалле».

— Согласитесь, этот «Финал четырех» показал, что российским клубам, даже ведущим, есть к чему стремиться...
— Я вижу два поучительных момента и надеюсь, что многие наши клубы возьмут пример Каунаса на вооружение. Во-первых, мы убедились, насколько количество зрителей на трибунах и качество их боления влияют на результат матча. А во-вторых — и это особенно важно в нынешних экономических условиях — «Жальгирис» показал, как можно за не очень большие деньги сделать из баскетбола качественное шоу.

— В чем вы видите основные достижения лиги на сегодняшний день? В чем ее отличие от других европейских клубных соревнований?
— Единая Лига ВТБ — одна из немногих лиг в Европе, в которой выплачивают премиальные за каждую игру. Напомню, что в завершившемся сезоне призовой фонд одного матча составлял миллион рублей. Еще одним плюсом нашей лиги является система страхования — считаю, лучшая на континенте. Думаю, что по этому компоненту мы ближе всего к НБА. Также хочу отметить достаточно качественное и грамотное судейство: нам удалось избежать конфликтов между командами и судьями. Кроме того, в достижения лиги необходимо отнести и работу с телевидением. Матчи Единой Лиги ВТБ-2009/10 транслировали ведущие телекомпании пяти стран. Так что по окончании сезона нам краснеть точно не приходится, все, что мы задумали, осуществили. В то же время, конечно, бить себя кулаками в грудь и гордиться чем-то особенным еще рано. Самые трудные шаги у новой лиги еще впереди.

— Любопытно, а какую оценку первому сезону дали руководители банка ВТБ — титульного спонсора лиги?
— Я думаю, что было бы правильно задать этот вопрос представителям ВТБ. Они внимательно следили за всем происходящим на протяжении того времени, что проводился турнир, и почтили своим присутствием «Финал четырех». Мне было бы некорректно говорить что-либо от имени ВТБ. Лично я слышал, что у руководителей нашего титульного спонсора остались лучшие впечатления от сезона в целом и каунасского «Финала четырех», в частности.

— И все же первый сезон Единой Лиги ВТБ наверняка выявил и проблемы. Какие именно?
— Единственная проблема, которую я вижу для развития лиги (и это касается практически любого вида спорта в России, кроме футбола), — это отсутствие спортивного рынка во всех странах-участницах. Но мы это понимали и до начала сезона. Что я имею в виду? Почти полное отсутствие рыночных механизмов, необходимых для успешного функционирования любой профессиональной спортивной лиги. Нам приходится их закладывать сейчас, чтобы рынок заработал, а лига в перспективе вышла на некую цифру рентабельности. Доходные составляющие известны — продажа билетов, продажа прав на телетрансляции, привлечение рекламы. Но на данный момент во всех странах — участницах Единой Лиги ВТБ доля вышеназванных составляющих ничтожна мала.

— Стало быть, говорить об окупаемости пока не приходится.
— Увы, но это факт. Как я уже сказал, из-за отсутствия качественного баскетбольного рынка нам не удается продавать права на телевизионные трансляции, к примеру, в той же Восточной Европе, как это удается Евролиге в Западной Европе, и для нас это серьезная проблема. Хотя мы уже продвигаемся в этом направлении и начинаем продавать права на теле- и интернет-трансляции. Пусть пока это символические деньги и в основном продажи идут не в восточноевропейские страны. Правда, перед сезоном мы понимали, что заработать на этом серьезные деньги сейчас невозможно, а потому отдавали предпочтение тем телекомпаниям, которые гарантировали максимальную аудиторию и максимальное продвижение бренда Единой Лиги ВТБ на своем канале. В этом, кстати, мы отработали на 100%.
Кроме того, повторюсь, мы не имеем возможности продавать сегодня билеты на матчи по приличным ценам. Есть, конечно, исключения. В том же Каунасе это — серьезная плюсовая статья в бюджете клуба. Но в целом для нашего баскетбольного пространства — поступления от продажи билетов минимальны. В общем, проблемы остаются, и за один год их не решить. Но мы не теряем оптимизма, начинаем постепенно запускать необходимые механизмы, закладываем фундамент. Верю, что развивая баскетбольный рынок в наших странах, рано или поздно можно будет добиться полной окупаемости лиги.

— Не секрет, что популярность баскетбола и, соответственно, посещаемость матчей в разных странах-участницах Единой Лиги ВТБ существенно отличается. С этой точки зрения, как лига намерена развиваться?
— Да, глупо отрицать, что интерес и посещаемость баскетбола в той же Литве выше, чем в нашей стране. И я уже неоднократно отмечал, что для российского профессионального баскетбола лучшим показателем является приток зрителей на трибуны. Клубы и, конечно сама лига, должны работать с болельщиками, а не пускать все на самотек. Болельщики своей активной поддержкой могут придать команде дополнительные силы, энергию, стать стимулом на пути к достижению более высоких результатов. Поэтому еще перед сезоном мы говорили, что если благодаря новому турниру мы сможем увеличить посещаемость на матчах в Москве, Химках и Казани, то это будет большим достижением.

— Кстати о Москве. Если отдельно проанализировать ситуацию в столице, что отталкивает людей от похода на баскетбол, на ваш взгляд?
— Мы анализировали эту ситуацию. В Москве есть один отталкивающий момент для зрителей в баскетболе, как, впрочем, и в хоккее. Когда игры проходят на неделе, человеку приходится бороться с ужасающим московским трафиком. Это и есть основная проблема с точки зрения посещаемости, которая мешает зрителям приходить на матчи. Вместе с тем, это одна из проблем. Надо признать, что Москва — это Москва, но, допустим, в Казани такого трафика нет, а трибуны там в последнее время все равно заполняются не так, как раньше.

— Спад зрительского интереса в Казани, безусловно, настораживает...
— Да. Мы хотели бы большей посещаемости в казанском «Баскет-холле», особенно если учесть тот факт, что УНИКС обыгрывает ЦСКА в рамках Суперлиги и поднимается на второе место в Единой Лиге ВТБ. Хочется верить, что эта команда сумеет вернуть зрителей на трибуны, как было 3-4 года тому назад. Ведь те самые казанские болельщики являлись одним из самых позитивных моментов в российском баскетболе, они создавали такую поддержку, что было приятно наблюдать за происходящим на площадке — независимо от хода игры. Если бы такая атмосфера была на всех аренах, то это решило бы многие проблемы.

— Что ждет Единую Лигу ВТБ в следующем сезоне? Как изменится формат турнира?
— Прежде чем говорить о будущем лиги и ее формате, нам нужно определиться с бюджетом на следующий и последующие сезоны. После этого уже будем обсуждать конкретные детали. План развития лиги существует давно. Согласно нему мы собирались играть в нынешнем формате до конца олимпийского цикла и только потом перейти к расширению и изменению системы турнира. Но итог первого сезона такой, что все большее и большее количество клубов, задействованных в проекте и желающих присоединиться к нему, ставят вопрос: а не форсировать ли нам этот план развития? Поэтому ближайший месяц-полтора займут консультации, а потом, на Совете лиги мы и примем окончательное решение по поводу будущего. Однако уже сейчас можно говорить с уверенностью: количество участников турнира увеличится. Расширение в следующем сезоне неизбежно, ведь только от нероссийских клубов мы получили пять заявок на вступление в лигу.

— Могли бы назвать эти клубы или хотя бы страны, заинтересованные в участии в турнире?
— Говорить о клубах сейчас, пока не решены некоторые нюансы, мне бы не хотелось. Могу только приоткрыть завесу тайны, сказав, что на сегодня помимо стран, уже задействованных в лиге, у нас есть заявки от трех стран, не участвовавших в нынешнем сезоне. Это — Польша, Израиль и Белоруссия. Нам предстоит провести еще не одни переговоры, но сам факт интереса уже радует.

— Есть ли какие-то условия, которые влияют на принятие команды в лигу?
— Конечно, есть определенные требования. Для того чтобы начать серьезные переговоры с той же Белоруссией, надо понять, появится ли там действительно сильный клуб. Во главе угла у нас стоит спортивный принцип, поэтому нужны гарантии того, что потенциальный участник Единой Лиги ВТБ будет соответствовать ее уровню.

— Учитывая ситуацию с украинским БК «Донецком» — одним из участников нынешнего сезона, который неожиданно прекратил свое существование, должны ли клубы предоставлять финансовые гарантии лиге?
— Мы этот вариант будем прорабатывать. На данный момент мы говорим о сильнейших клубах из Восточной Европы, которые принимают или будут принимать участие в этом проекте. Понятно, что мы теряем клубы в наших странах, но их нельзя называть сильными. На моей памяти, по крайней мере, если дело касалось действительно ведущих клубов, то таких случаев за 10 лет было четыре или пять. Это действительно форс-мажорные обстоятельства, поэтому какие гарантии ни придумывай, застраховаться от таких ситуаций вряд ли возможно. А то, что произошло с БК «Донецк», думаю, можно смело назвать форс-мажором.

— Изменится ли в следующем сезоне призовой фонд Единой лиги ВТБ или в каждом матче также будет разыгрываться один миллион рублей?
— Здесь, опять же, все будет зависеть от формата турнира. Если он претерпит серьезное расширение, то миллион призовых за один матч мы вряд ли сможем выдержать. Будет некая перегруппировка сил, и, возможно, клубы получат премиальные только по окончании сезона. Если же формат останется прежним или приблизительно похожим, то все, скорее всего, останется так, как было в первом сезоне. При этом мы, конечно, учтем мнение нашего титульного спонсора. Кстати, говоря о будущем лиги, хотел бы особо отметить роль ВТБ. Имея такого солидного партнера, как банк ВТБ, заинтересованного в развитии проекта, можно спокойно думать о завтрашнем дне.

vtb-league.com