Задача - идти вперед, цель - сохранить позиции

29 апреля в Киеве состоялась V Конференция Ассоциации мини-футбола (футзала), на которой были подведены итоги ее работы на минувшие четыре года, и избраны новые руководящие органы на ближайшие четыре года. Впрочем, о каких-то радикальных изменениях говорить не приходится – это касается как президента АМФУ, так и его команды.

Для участия в Конференции зарегистрировались 54 делегата, а после того, как в состав коллективных членов были приняты ассоциации мини-футбола Севастополя и Запорожской области, то количество делегатов увеличилось до 57-ми.

Львиную долю времени Конференции занял отчетный доклад, с которым выступил Геннадий Лисенчук. Основные тезисы:

- Авторитет украинского футзала за отчетный период укрепился.
- Мы гордимся тем, что сборная Украины была единственной, кто участвовал в финальной части студенческого чемпионата мира, чемпионата мира в Бразилии, и молодежного чемпионата Европы в Санкт-Петербурге.
- Сборная Украины уверенно примет участие в финальной стадии ЧЕ-2010.
- Имеются успехи и в выступлении клубных команд.
- Большое спасибо ФФУ за помощь в работе.
- Наша задача - оправдать доверие ФФУ на всех участках работы.
- Спасибо спонсорам, президентам футзальных клубов, которые не один год поддерживают сборную.
- Наши достижения в футзале не отвечают нашим потенциальным возможностям.
- Состояние инфраструктуры нашего футзала не сопоставимо со структурой в Европе и Азии.
- Большинство наших спортивных залов построены 30-40 лет назад.
- Если государственная политика в строительстве спортсооружений не изменится, то нам будет трудно удержать завоеванные позиции – уже сейчас мы побеждаем «через не могу».
- Самый положительный пример - сотрудничество Южной железной дороги, харьковских городских властей и бизнес-структур, игры «Локомотива» проходят в праздничной атмосфере.
- За 15 лет футзал завершил переход от вида футбола в самостоятельный вид спорта.
- Создание УДЮФЛ позволило расширить календарь соревнований среди детей.
- Мы не добились того, чтобы в создании детских школ были заинтересованы профессиональные клубы.
- Надеемся, что команды мастеров будут получать от УДЮФЛ качественное пополнение.
- Уровень соревнований среди ветеранов повышается как в спортивном, так и в организационном плане.
- Лидером в нашем футзале за отчетный период была команда «Шахтер».
- Мы являемся свидетелями того, что количество перерастает в качество.
- Никто из президентов клубов не может упрекнуть АМФУ, что она не идет навстречу клубам.
- Все организационные вопросы обсуждаются на совещаниях, и решения принимаются, как правило, большинством голосов.
- Да, у нас имеются недостатки в организации чемпионата Украины.
- В новом спортивном сезоне мы закроем вопрос лицензирования клубов.
- Переносы в чемпионате связаны с изменением сроков международных игр в календаре УЕФА, а больше связано с просьбами самих клубов.
- Приход легионеров требует принимать меры по предупреждению проявлений расизма.
- С нашей точки зрения, СМИ не должны использоваться для дискредитации, запугивания или унижения. Требуем придерживаться этики в сфере наших корпоративных отношений.
- Одним из приоритетных направлений за прошедший период было развитие женского футзала.
- За прошедшие 4 года во взаимоотношениях со СМИ мы продвинулись вперед.
- АМФУ активно сотрудничает с ИА «Спорт Украины».
- Надеемся в ближайшее время издать энциклопедию футзала Украины.
- В деле реорганизации чемпионата Украины по футзалу будем торопиться медленно, так как трудности не только с финансами, но и с кадрами. Там, где есть энтузиасты, там футзал, где их нет – там нет футзала.
- Пришло время приведения к современным требованиям организацию структуры АМФУ.
- Необходимо завершить работу по подготовке нового устава АМФУ.
- У нас сложилась система профессионально судейства, в основу которой положены профессиональность, объективность, честность, принципиальность, что способствует повышению мастерства игроков и положительно отражается на качестве проведения чемпионата.
- 4 наших арбитра ФИФА с успехом работают на международной арене.
- В то же время в работе арбитров имеются недостатки: на местах не уделяется время подготовке и выдвижению молодых арбитров; уровень отдельных арбитров и качество их судейства отстают от требований, предъявляемых к росту мастерства спортсменов; отдельные арбитры избегали применения мер воздействия к игрокам, допустившим грубые нарушения правил; отсутствие критики и самокритики порой создает обстановку, когда арбитры останавливаются в росте, не работают над повышением своей квалификации; арбитры национальной категории иногда уклоняются от работы на городских и детских соревнованиях.
- Нам удалось в новых рыночных условиях сохранить спортивный принцип – побеждает сильнейший.
- Необходимо в ближайшее время провести переаттестацию судейского и инспекторского корпуса.
- Перед нами стоят большие задачи, и если вы доверите мне и дальше руководить ассоциацией, мы будем решать их все вместе.

После того, как делегаты заслушали отчетный доклад, настало время переходить к прениям. Надо сказать, что несмотря на то, что регламент для выступающих в них был 5 минут, делегаты соблюдением его себя не утруждали. Так, первый выступающий, руководитель футзала Львовской области Юрий Сорочик, с трудом уложился в 11 минут, а вышедшему вслед за ним представителю Одессы Владимиру Копяку, чтобы отрапортовать высокому собранию об успехах футзала в столице Южной Пальмиры, едва хватило 12-ти минут. А когда третий выступающий, исполнительный секретарь комитета женского футзалу Александр Червоный, 10 с половиной минут рассказывал о достижениях в области женского футзала, большинство присутствующих не выдержало, и стало требовать, чтобы регламент неукоснительно соблюдался. Что впрочем, не помешало руководитель комитета ветеранского футзала Александру Жовноногу посвятить тем, кто любит поиграть в футзал после 35-ти и 45-ти лет, более девяти минут.

Возвращаясь к первым выступающим отметим, что Юрий Сорочик, который был выдвинут Львовской областной ассоциацией на должность президента АМФУ, в своей речи снял свою кандидатуру в пользу Геннадия Лисенчука, после чего стало ясно, что даже номинально выборы нового президента пройдут на безальтернативной основе.

После того, как в прениях выступили Александр Елшанский (Сумская область), Юрий Шацкий (Луганская область), Сергей Рафаилов (МФК «Шахтер»), Андрей Новиков («Енакиевец»), Владимир Братусь (вице-президент АМФУ) и Василий Кузьменко (руководитель судейского комитета), прения было решено прекратить, предоставив слово Николаю Повысшему (руководитель инспекторского комитета) и Александру Бандурко (исполнительный директор ФФУ).

После этого открытым голосованием работа АМФУ за предыдущие четыре года была признана удовлетворительной.

Далее по регламенту предстояли выборы президента АМФУ. Поскольку кандидатура из уст делегатов прозвучала только одна – Геннадий Лисенчук, Александр Бандурко поставил ее на голосование. Результат был таковым, что не нуждается в комментарии: «за» – 56 голосов, «воздержался» – 1 (это был сам Геннадий Лисенчук).

После этого, Геннадий Анатольевич, на правах нового президента, озвучил ту команду, с которой он будет работать в ближайшие четыре года.

Первые вице-президенты: Владимир Братусь, Юрий Сорочик, Владимир Бабаев.

Вице-президенты: Андрей Новиков, Мирон Киндий, Юрий Шацкий, Михаил Цисельский, Иван Боднарь, Евгений Геллер, Александр Бубен, Валерий Кирьян, Владимир Копяк.

Почетные вице-президенты: Сергей Крылов, Александр Шнайдер, Игорь Калинин.

Члены совета АМФУ: Петр Белый, Иван Боднарь, Владимир Братусь, Александр Бубен, Валерий Варенко, Юрий Веремчук, Сергей Голосков, Евгений Геллер, Вячеслав Дараган, Сергей Дребужан, Александр Елшанский, Александр Жовтоног, Валерий Завальный, Николай Зубко, Василий Карабанов, Мирон Киндий, Валерий Кирьян, Василий Кузьменко, Сергей Лисенчук, Геннадий Лисенчук, Николай Лукьянченко, Андрей Новиков, Павел Панченко, Валентин Савицкий, Юрий Сорочик, Александр Токаренко, Александр Травянка, Станислав Ушкань, Михаил Цисельский, Александр Червонный, Валерий Чалый, Юрий Шацкий.
 
На этом регламент Конференции был исчерпан, и она была завершена. Ждать ли от АМФУ нового рывка в работе, каких-то кардинальных изменений в методах работы – ответ на этот интересный вопрос даст время. Любопытно, что среди задач национальной и молодежной сборными, которые должны быть достигнуты через четыре года, прозвучало следующее: национальной быть среди восьми сильнейших команд мира, а молодежной – в четверке лучших в Европе. А это – как раз те позиции, которые эти команды сейчас и занимают. Следовательно, глобальные задачи на четырехлетие – не повысить свой рейтинг и выйти на новые рубежи, а, как минимум, не утратить имеющие позиции.

С тем и начинает свой новый четырехлетний этап в своей истории украинский футзал – к новым задачам со старой, проверенной годами и хорошо известной своим потенциалом командой.

Анатолий ПОДВОЙСКИЙ