СУРКИС: Могу подавать мячи, если это принесет пользу команде

Президент любого футбольного клуба Премьер-лиги всегда находится в зоне повышенного внимания СМИ и общественности. А уж такого именитого, как «Динамо» Киев, тем более. И уж тем более в 50-летний юбилей, который отмечает сегодня Игорь Михайлович Суркис. Добрых слов — и абсолютно заслуженных! — в его адрес сегодня прозвучит предостаточно. Для многомиллионной армии украинских болельщиков и десятка тысяч наших читателей интерес представляет сама личность Игоря Суркиса - его менеджерские способности, человеческие качества, новаторские подходы. Об этом, конечно же, могли бы рассказать люди, работающие с ним много лет плечом к плечу. 

«ВЕДОМОСТИ» решили представить юбиляра... его же откровениями, сказанными в разные времена и по разному поводу. Человек ведь, по большому счету, таков, каково его представление о других людях. Лучше всего его характеризует экстремальная ситуация, состояние успеха и... свобода действий. К тому же масштабную личность всегда отличает от заурядной умение брать на себя инициативу, отвечать за собственные ошибки и не искать виновных на стороне... Таким, собственно, и является нынешний президент футбольного клуба «Динамо» Киев — Игорь Михайлович Суркис. Итак, что говорит Суркис о...

О ПОЕДИНКАХ СО «СПАРТАКОМ»

— Что для меня общие 8:2 над «Спартаком» в квалифайн-раунде Лиги чемпионов? Если бы до начала противостояния с «красно-белыми» сказали, что мы преодолеем этот барьер в упорной борьбе или вообще в серии пенальти, я бы двумя руками был за такой вариант.

Сейчас же мне вспоминается один матч из прошлого. В 1969 году я в четвертый раз болел за чемпионство киевского «Динамо», но в решающем матче со «Спартаком» гол Осянина лишил нашу команду золотых медалей. А великий тренер Виктор Маслов после этого уехал в Москву, потому что после трех чемпионских званий подряд невыигрыш чемпионата, да еще по причине поражения в матче с принципиальным соперником, считался полным провалом и трагедией как для болельщиков, так и для руководства клуба. Так что Маслов был отправлен в отставку.

Мне кажется, именно тогда, в 69 году, во мне, как болельщике «Динамо» с детских лет, который с гордостью гонял во дворе мяч в футболке с буквой «Д», зародилось противостояние моей команды с москвичами. Могу сказать, что я не пропустил ни одного поединка между «Динамо» и «Спартаком»...
Матчи «Динамо» и «Спартака» всегда были необыкновенными в плане накала. Не помню, когда я так волновался, как во время недавнего матча в Киеве. Я был уверен, что, несмотря на победу в Москве, даже минимальное поражение в ответном матче болельщики команде не простили бы. В этом случае пошли бы разговоры о том, что в первом поединке мы выиграли случайно, а при своих зрителях проиграли по делу. Так что матчи «Динамо» и «Спартака» сродни битв. А для меня победа над москвичами — дело принципа.

О ФУНКЦИЯХ ПРЕЗИДЕНТА КЛУБА

— Для меня лично образцом президента клуба является мой старший брат Григорий. Я учился у него, и думаю, сумел понять его методы работы с людьми. По-моему, президент клуба должен быть прежде всего глубоко футбольным человеком. Мое поколение и те, кто старше меня, понимают, что это такое. Во времена моего детства и юности люди умели жить футболом, оставаясь при этом хорошими специалистами каждый в своем деле. Увлечение игрой объединяло самых разных людей, которые не представляли себе жизни без футбола. Мой брат как раз из таких людей. Став в 1993 году президентом «Динамо», Григорий ничего не разрушал, старался сохранить лучшие динамовские традиции, главная из которых — привычка побеждать.

В «Динамо» президент лично общается со всеми игроками,  тренерами, другими работниками клуба, вникает во все проблемы и только после этого принимает  решение. Уверен, что в работе ничто не заменит личного контакта, личного общения. У меня сегодня полный контактс каждым футболистом «Динамо», мы постоянно общаемся. С иностранцами, которые плохо знают язык, говорим через переводчика. Так что всю информацию о жизни команды я получаю из первых уст.

То же самое и с тренерами. С Валерием Лобановским мы общались по нескольку раз в день, больше по телефону, конечно. Сейчас ежедневно на связи с Юрием Семиным.

Суеверный ли я человек, когда дело касается футбола? К примеру, если мы удачно сыграли, я могу одеть тот же костюм на следующий матч. Но с этим часто возникают проблемы, потому что костюмов у меня много, и тяжело запомнить, в каком из них я был на последней игре.

О ЛЕГИОНЕРАХ И РЕЗЕРВЕ

— Не могу сказать, что приглашение иностранцев себя полностью оправдало. Наверное, не следовало скопом набирать их так много. С другой стороны, команда уровня «Динамо» не может ждать, когда подрастут резервы, не может ради этого жертвовать уровнем своей игры. Известно, что после знаменитого «поколения Шевченко» случился определенный провал в подготовке своего резерва. Мы заполнили эту нишу приглашенными футболистами. Но какими! Большинство из них оказались перспективными. Ведь только после выступлений за «Динамо» приглашения в свои сборные получили Пеев, Гавранчич, Боднар, Гиоанне, Чернат.

А непростительные ошибки в селекции имели место, это надо признать: Некоторые футболисты «были у нас в кармане», надо было погладить их по голове и подписать контракт, а мы их упустили. Сейчас же эти ребята играют огромную роль в европейском футболе.

Все прекрасно знают, что, возглавив команду и разобравшись в ситуации, Юрий Семин отправил в Бразилию Ринкона, Родриго и Клебера — троицу, без которой еще совсем недавно не представляли «Динамо». Но команда существует, играет и пока добивается успехов. Как-то спортивный директор «Лиона», выходец из Бразилии, сказал мне следующее: «Два бразильца в команде — это хорошо, три — катастрофа, четыре или пять — трагедия». Вот у нас была примерно такая ситуация.

Это легко сказать — подготовить резерв. Развивая инфраструктуру клуба, мы хотим создать юным динамовцам такие же условия для подготовки, как и первой  команде. Чтобы была стройная система перехода игроков по возрастным группам. А это все — дело не одного дня и не одного года.

Сейчас ФК «Динамо» (Киев) завершило строительство уникальной детско-юношеской спортивной школы. Там предусмотрено все: начиная от классов по теоретическим занятиям, заканчивая учебными классами, восстановительными кабинетами. Важно и то, что уже с самого начала, как только родители привели мальчика в нашу школу, он должен понимать, куда попал. С самого детства научиться осознавать: это не развлечение, а тяжелый повседневный труд, которому он должен посвятить себя полностью, чтобы чего-то добиться в этой жизни. А мы, руководители киевского «Динамо», сделаем для этого все от нас зависящее, чтобы, придя в нашу школу, родители и дети никогда о своем выборе не пожалели.

ОБ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

— Нельзя во всех неудачах винить только тренеров и футболистов. Нельзя кричать, устраивать истерики и кого-то обвинять, снимая с себя ответственность. Я ведь как президент клуба не снимаю с себя ответственность за полный провал в прошлой и позапрошлой Лиге чемпионов. Я виноват в этом наравне с теми тренерами, которые тогда работали с командой. Но я не могу сделать больше того, что находится в моих силах. На поле я выйти не могу. Могу подавать мячи, если это принесет пользу команде. Готов делать что угодно. Надо будет, буду футболистам форму в раздевалку заносить. Только чтобы команда выигрывала!

Признаю, что я погорячился, когда снял Анатолия Демьяненко после поражения от «Ромы» в первом туре группового турнира Лиги чемпионов. Коль этот специалист выиграл все внутренние трофеи, вывел команду в Лигу чемпионов, необходимо было предоставить ему возможность доработать, как минимум, до конца сезона. Я признаю свою ошибку. Кто знает, может, Демьяненко выиграл бы оставшиеся пять матчей.

О ЮРИЕ СЕМИНЕ

— Прежде всего Юрий Семин изменил подходы к самим футболистам. На поле выходят действительно сильнейшие, с точки зрения главного тренера. Кроме того, Юрий Павлович — опытнейший тренер. Он знает, где надо накричать, а где — похвалить. Свежий пример — Алиев. Мне так кажется, чем лучше он играет, тем больше ему достается. И это право Семина, он психолог и имеет полномочия для того, чтобы делать в команде все, что посчитает нужным.

При этом сейчас можно констатировать, что обстановка в команде великолепная. После каждого матча команда собирается на третьем этаже в офисе на стадионе «Динамо», ребята делятся свежими впечатлениями от игры. Если есть острое желание, выпивают бокал пива, прямо при главном тренере. Но никто себе не позволяет выпить второй бокал и никто не бежит по барам и дискотекам, как это было раньше.

И у нас уже отпали проблемы, связанные с нарушением режима. У каждого футболиста над кроватью висит список штрафов за то или иное нарушение. Опоздал на тренировку — уплати, пришел с перегаром — уплати. И все, проблемы решились мгновенно. Исключений нет ни для кого. А раньше было так, что через два-три дня после того, как игрок получил наказание от тренера, он сидел у меня в кабинете. Я был вынужден звонить главному тренеру, разбираться в ситуации, узнавать, что произошло. Сейчас этого нет и в помине. Футболистам доходчиво объяснили, как они должны себя вести.

О СУДЕЙСТВЕ

— С появлением Премьер-лиги качество судейства улучшилось. Ведь каждый арбитр теперь знает, что любая его грубая ошибка наверняка приведет к тому, что президент клуба может отослать видеокассеты с записью спорного эпизода президентам других клубов, и те по итогам увиденного могут попросту дисквалифицировать рефери. Все просто и прозрачно.

Но мы должны искать причины не в судействе, а в самих себе, в своем футболе. Что помешало «Днепру» пройти «Беленцону»? Судейство? Даже если есть какие-то претензии к арбитру, такую команду надо проходить при любом судействе. Если бы мы не прошли «Дрогеду», у меня бы и в мыслях не было говорить что-то о судействе, о выдуманном пенальти в наши ворота. Да надо мной просто смеялись бы! И наверняка услышал бы, что я не могу возглавлять этот клуб, если, не проходя «Дрогеду», ссылаюсь на судейство...

О ЗАДАЧАХ НА СЕЗОН

— Утверждаете, очковое преимущество над «Шахтером» позволяет говорить, что «Динамо» — чемпион? Не знаю. Я так скажу: если бы перед 16 ноября мы не имели 15 пунктов преимущества, «Динамо» сыграло бы по-другому. Но великий тренер Семин, учитывая турнирные реалии, попробовал другую модель игры. Я так понимаю, потому что в Лондоне против «Арсенала» нам нужно даже не на ничью играть, а побеждать. А если бы мы хотели в Донецке сыграть вничью, то поставили одного нападающего и пять защитников... Мы можем финишировать в настоящее время в Лиге и первыми, и четвертыми. Думаю, все решит домашний матч с «Фенербахче» 10 декабря...

газета «Киевские ведомости»