Бюджет организации — €4 миллиона в год, зарплата президента — €0

«Между прочим, материально-техническая база нашего футбола — на нижайшем уровне».

(с) В. В. Лобановский, «Бесконечный матч», 1989-й год

Все мы любим футбольные победы своих команд и сборных. Моменты, голы, очки, медали и кубки... Но, говоря о разных аспектах игры, мало кто уделяет должное внимание тому, как футбол управляется, как именно устроен его фундамент.

Германия — известнейший мировой футбольный бренд. «Это игра, в которой 22 парня на протяжении 90 минут катают мяч, а побеждают всегда немцы», — не кривя душой говорил легендарный форвард сборной Англии Гари Линекер. Глобальные успехи немецкого футбола имеют под собой прочную базу, работой над которой занимаются, в частности, региональные футбольные ассоциации.

Герд Лизеганг (Gerd Liesegang), вице-президент Берлинской Футбольной Ассоциации (БФА), рамках семинара «Футбол и культура футбольных болельщиков в открытом обществе» рассказал о принципах работы этой организации. В некоторые из них поистине нелегко поверить, учитывая современные украинские реалии.

Герд создал впечатление очень открытого человека, который искренне любит то, что делает. «Мы хотим делать добро», — пожалуй, именно этой фразой он охарактеризовал всю суть своей работы. Работы, на которую он тратит массу времени, не получая за это ни копейки.

Место Берлина в немецком футболе

«Берлин — столица немецкого футбола. И это не пустые слова. В Германии нет второго города, две команды из которого представлены в Бундеслиге (в будущем сезоне в Бундеслиге, кроме «Герты», будет выступать «Унион Берлин» — прим. ред.).

Мы — третья по величине из 21-й футбольной ассоциации Германии. Самая большая футбольная ассоциация находится в Баварии и насчитывает 2,5 миллиона (!) зарегистрированных футболистов и футболисток. Всего в Германии 6,5 миллионов членов различных футбольных ассоциаций и 27 тысяч футбольных клубов.

Благодаря Берлинской Футбольной Ассоциации проводятся все местные аматорские турниры. В регионе насчитывается 157 тысяч участников. Всего в Берлине выступают 3800 команд из 398-ми клубов. При этом 60 клубов имеют в составах до 95% выходцев из других стран — не только беженцев, но и тех, кто давно осел в Германии.

Каждые выходные проводится примерно 1900 игр, за сезон выходит 35 тысяч матчей. Конечно, это без учета товарищеских поединков и турниров. Если брать все в целом, то в футбольном сезоне в Берлине проводится примерно 50 тысяч футбольных матчей. Их организацией занимаются 6 тысяч волонтеров, работающих на добровольной основе.

У нас всего 1300 судей, их, конечно, очень не хватает. В Берлинской Футбольной Ассоциации на добровольной основе задействованы 200 человек, часть из них работают судьями, часть — организаторами».

Специальные проекты БФА

«Я отвечаю за превентивные меры против проявлений насилия. Занимаюсь этой проблематикой еще с 1998-го года. Только в 2004-м году появилась специальная комиссия, которая занимается теми же проблемами.

Берлинская Футбольная Ассоциация реализует множество проектов. С 1998-го года ведется борьба с насилием, с 2007-го года — с расизмом.

Еще одна из наших актуальных тем — беженцы. Футбол может помочь контактировать даже с теми людьми, которые нисколько не владеют немецким языком. 70 наших клубов приняли футболистов-беженцев в свои ряды. Они могут играть, тренироваться, получить судейскую квалификацию, быть тренерами. Они — часть нашей спортивной жизни.

Очень большое внимание уделяется инклюзивным детям. Даже есть клуб, который предлагает футбольные тренировки для слепых детей. Существует специальное тренерское обучение для работы с детьми и юношами с ограниченными возможностями.

Чтобы мотивировать клубы развиваться, в течение шести последних лет мы ввели для них знаки качества. Всего существует шесть критериев. В зависимости от степени их выполнения, любой клуб может получить бронзовый, серебряный или золотой знак качества.

С 2011-го года особое внимание уделяется защите детей в связи с тем, что участились случаи педофилии и сексуального насилия. Это вынудило нас действовать оперативно. В 2011-м году каждый месяц было минимум одно официальное заявление в полицию относительно подобных случаев».

Сколько и на ком зарабатывает БФА

«Игроки платят клубу по €15 в месяц, клуб платит БФА, ассоциация организовывает турниры. Чем меньше сами клубы, тем ниже членские взносы, которые они платят. Самый маленький клубный взнос — €130 в год, самый крупный — €600. «Герта», выступающая в Бундеслиге, платит взнос солидарности в размере €8 тысяч в год.

Игровые поля предоставляет город Берлин (практически все стадионы и игровые поля Берлина находятся в муниципальной собственности). Спортивные залы, поля, участки обеспечивает город. За их ремонт и содержание тоже отвечает город. Всего в Берлине примерно 300 полей.

Клубы платят за судей. Медицинская помощь нас не касается, за нее тоже платят клубы. В аматорских турнирах официальных призовых фондов нет.

Самый крупный внешний спонсор БФА — государственная лотерея LOTTO. От нее мы получаем €1,1 миллиона в год. Согласно закону, лотерея обязана спонсировать спорт. Также получаем €300—400 тысяч в год от других спонсоров, еще €600 тысяч дает Немецкий футбольный союз.

Общий бюджет Берлинской Футбольной Ассоциации составляет €4 миллиона в год (!!! — прим. ред.)».

Почему президент и вице-президент БФА работают бесплатно

«Если бы не спонсоры, мы бы, конечно, брали с клубов намного большие взносы. И я, как вице-президент, и президент организации, не получаем ни копейки. Мы работаем в других местах, чтобы прокормить свои семьи.

На основной работе у меня обычная 40-часовая рабочая неделя. Лично я работаю в транспортной компании. Еще 30-40 часов в неделю занимает работа в БФА, но это не за деньги. Мы не хотим получать за это деньги, мы совершенно к этому не стремимся. Мы хотим делать добро, делать то, что считаем по-настоящему важным.

В следующем году я буду праздновать свой 50-летний юбилей волонтерской деятельности, ведь я начал ее в 13 лет. Я счастлив и не желаю другой жизни.

Конечно, некоторые люди в БФА, которые отвечают за свои направления, работают на ставке.

Как на основной работе относятся к моим командировкам? Не всегда спокойно. Но я знаю, когда и как подкатить к своему шефу (смеется)».

P.S.

В украинском футболе проблем — вагон и маленькая тележка. Но лично я знаю очень мало людей, которые готовы были бы взять на себя, по сути, вторую работу, участвуя в руководстве богатой организацией, и не получать за это денег. Как мы знаем, есть множество обратных примеров. Волонтерское движение — важная часть немецкого футбола. Президенты-волонтеры не падают с неба, а вырастают из тех тысяч добровольцев, которые добровольно помогают организовывать матчи. И нет, они — не бездельники, обычно у волонтеров есть основная работа, которой они посвящают немало времени и сил. Зато любой них может с гордостью сказать, что «в Германии 6,5 миллионов членов различных футбольных ассоциаций и 27 тысяч футбольных клубов». И с гордостью ощущать, что в этом есть заслуга каждого из них, какую бы работу он ни выполнял.

Михаил ШАПОВАЛОВ

Фото berliner-fussball.de