«У украинского регби есть один год»

Одной из приоритетных задач для нового президента ФРУ является поднятие национальной сборной на более высокий уровень. В частности, участие команды в Кубке мира 2011 г

Вопрос: Что побудило вас, достаточно успешного бизнесмена, баллотироваться на пост президента Федерации регби Украины (ФРУ)?
Ответ: Я люблю спорт, которым занимался с детства. Самых больших успехов достиг именно в регби. В составе киевского РК «Спартак» провел десять сезонов. Карьеру заканчивал в РК «Динамо» (Киев). Затем перешел на спортивно-менеджерскую работу. Пять лет был начальником регбийного клуба «Авиатор», 13 лет проработал на аналогичной должности в хоккейном «Соколе», возглавлял баскетбольный клуб «Будівельник». В начале 90-х занялся бизнесом и от спорта несколько отошел. Хотя иногда оказывал помощь ХК «Сокол» и ветеранам украинского регби, с которыми довелось играть.

В 2006 г. совершенно случайно в журнале «Регби» я увидел фотографию регбистов моего поколения. Появилась внутренняя ностальгия. Узнав о том, что украинское регбийное хозяйство пребывает в бедственном положении, я решил помочь ему. Поэтому и принял решение выставить кандидатуру на пост президента Федерации. Участники отчетно-выборной Конференции ФРУ меня поддержали.

В: Приняв Федерацию, с какими первоочередными проблемами вы столкнулись?
О: Еще не став президентом, а только выставив свою кандидатуру, на протяжении четырех месяцев я занимался изучением накопившихся проблем в украинском регби. Ситуация более чем удручающая. Букет нерешенных задач огромен. В основном это финансовые, организационные и кадровые проблемы. Пока у меня нет полноценной команды, с которой я бы мог добиться результатов. Я как президент Федерации должен заниматься стратегическими вопросами.

В: С чего решили начать свою работу?
О: Чтобы вывести этот вид спорта на новый качественный уровень, его необходимо сделать массовым. В качестве примера приведу Францию, где в этом году состоится Кубок мира. Это одна из ведущих мировых регбийных стран, в которой нашим видом спорта занимаются около двухсот тысяч детей. В Украине только две тысячи. Залог успеха в том, что количество затем перерастает в качество. Для того чтобы сделать его массовым, нужны сильные специалисты, в первую очередь, детские тренеры. Специализированных учебных заведений, которые бы готовили таковых, в нашей стране нет. Поэтому необходимо наладить работу с нашими вузами, которые готовят преподавателей физкультуры и спорта. Для того чтобы ввести в спортивных вузах специализацию тренера по регби, необходимы учебно-методические пособия, а также преподаватели, которые могли бы читать лекции.

В: Главным тренером сборной Украины по регби-7 является австралийский специалист Марк Бишоп. Неужели с отечественными тренерскими кадрами у нас такие серьезные проблемы?
О: Когда я стал президентом, то насчитал, и то с большой натяжкой, трех специалистов, которые бы могли на серьезном уровне добиться результатов. Поэтому приходится привлекать иностранцев. Эту идею я поддерживаю, но при условии, что с ним будут работать наши специалисты, которые бы могли у него учиться, а затем использовать накопленные знания, когда Бишоп перестанет работать с командой.

В: Во всем мире регби очень сильно поддерживается спонсорами. Так, например, официальными спонсорами и партнерами Союза регбистов России (СРР) и национальной сборной России по регби являются сразу два банка — Deutsche Bank и Renaissance Capital, компании DHL и Intelhands, страховая компания «Росно». Какие на сегодняшний день партнеры у ФРУ?
О: На сегодня их пока нет. Но работа в этом направлении ведется. В России вообще ситуация кардинально противоположная нашей. Там в первую очередь государство заботится о развитии и популяризации не только регби, но и всего спорта. А вслед за государством подтягиваются и серьезные компании. У Союза регбистов России мощнейший бюджет. О чем говорить, если Россия может себе позволить привлечь к работе с национальной сборной такого известного французского специалиста, как Клод Сорель, выводившего в 2003 г. национальную сборную Грузии в финальную часть Кубка мира.

В: Каков на сегодняшний день бюджет ФРУ?
О: В идеале сумма должна составлять 3 млн. грн. в год. Этой суммы хватит, чтобы Федерация нормально функционировала и развивалась. Финансовые средства должны идти, прежде всего, на развитие детско-юношеского регби, закупку необходимой регбийной экипировки, заработную плату детским тренерам. Сборные команды Украины всех возрастов должны получать необходимые средства для полноценной подготовки к ответственным матчам. Кроме того, игроков сборной элементарно необходимо премировать. А на главной регбийной арене страны — киевском стадионе «Спартак», где в основном проводит матчи национальная сборная, необходимо сделать ремонт. Арена уже давно функционально устарела.

В: Где вы планируете брать необходимые средства?
О: Мы занимаемся поиском спонсоров. Ведем переговоры с крупными компаниями и торговыми марками, которым было бы интересно вкладывать деньги в наш вид спорта и популяризировать, тем самым, прежде всего себя. Сейчас ведутся переговоры с одним из крупнейших банков Украины, который должен стать партнером ФРУ или генеральным спонсором сборных команд Украины.

Кроме того, по моему глубокому убеждению, регби — достаточно зрелищный продукт, который должен быть представлен на общенациональных телеканалах. Это мощная рекламная кампания. В это трудно поверить, но в 60-е — 70-е гг. прошлого столетия об этом виде знали больше, чем сейчас. На киевский стадион «Спартак» регулярно приходили от пяти до восьми тысяч зрителей, которые болели за «Авиатор», «Политехник», сборную СССР. Сейчас же матчи посещают в основном родственники и знакомые регбистов. К сожалению, хозяева клубов не занимаются популяризацией этого вида спорта, не привлекают на трибуны болельщиков.

В: В апреле стартует чемпионат Украины среди команд Суперлиги, в котором примут участие шесть команд. И уже четвертый год подряд чемпионат будет проходить по одной и той же формуле. Вы довольны уровнем чемпионата?
О: Нет. Потому что уровень некоторых клубов Суперлиги слабее, нежели тот, который был у ведущих команд СССР в 70-е.

В: Вы считаете, что нам снова нужно выходить в группу А Кубка европейских наций, где мы, вполне возможно, вновь будем мальчиками для битья?
О: По своей натуре я максималист. Если вкладываю значительную часть своих средств в развитие регби в Украине, то хочу увидеть результат, который определит мою работу как президента. Сборные, играющие в группе А, безусловно сильны. О чем говорить, если Румыния и Грузия принимают участие в Кубке мира. Но с ними можно играть на равных. Ситуацию, прежде всего, нужно исправить в нашем хозяйстве. От нас требуется организовать работу в ФРУ и решить вопросы с должным финансированием национальной команды.

В: С учетом груза нерешенных проблем, считаете ли вы реальными шансы сборной Украины на попадание в финальный турнир Кубка мира по регби, который будет проходить в 2011 г.?
О: Утвердительно ответить пока не могу. Я не хочу, чтобы эти слова потом использовались против меня, но стремиться будем. Пока есть масса факторов, из-за которых априори сделать это невозможно. Для того чтобы этого добиться, сборная должна готовиться в нормальных условиях на протяжении трех-четырех лет. Регбистов необходимо обеспечить полноценными сборами, найти команде хороших спарринг-партнеров. Немаловажную роль для достижения результатов играют фармакология и питание спортсменов. К тому же многие члены сборной Украины являются любителями и работают по другим направлениям. Разумеется, для попадания в финальную часть Кубка мира необходимо, чтобы все украинское регби перешло на профессиональные рельсы.

Константин ДУЛЬЦЕВ, www.izvestia.info