Не раскачивай лодку, в которой сидишь

Когда несколько лет назад молодой журналист высказал вслух вне редакционных стен сомнение в правильности взятого руководством курса, его известный коллега посоветовал: «Если вы не согласны с руководством издания - увольняйтесь, и если у вас хватит сил, средств, энергии и способностей, открывайте свою газету и там стройте политику по своему усмотрению. А пока вы находитесь в коллективе, будьте добры, следовать установленному стилю, традициям и задачам».

Вспомнил я мудрые слова опытного репортера в связи с участившимися нападками в открытой печати руководителей Профессиональной футбольной лиги в адрес Федерации футбола Украины. Вот и на сей раз, познакомившись с текстом интервью господина Сафиуллина, я с сожалением сделал вывод, что автором высказываний вряд ли руководит беспокойство о судьбе вверенного ему футбольного хозяйства. В нем нет конструктивного подхода к проблемам дальнейшего развития футбола, а какой-то сплошной огромный негативный букет. А ведь ПФЛ - одно из структурных подразделений ФФУ, которому вышестоящее руководство поручило организацию и проведение всеукраинских турниров и с которым, будем откровенны, лига пока справляется не лучшим образом. Не поэтому ли, подумал я, Сафиуллин, которому хотелось бы расширить свои полномочия, не получил поддержки со стороны коллег по федерации? А не добившись признания, делает попытку расшатать лодку, в которой находится сам.

Какими могут быть последствия? Если бы судно было неустойчивым, то могло бы утонуть, но у него, по мнению самого же Сафиуллина, опытный капитан, которому в украинском футболе нет альтернативы - президент ФФУ Григорий Суркис. И давно сколоченный профессиональный экипаж, члены которого мотивировали проведение внеочередного отчетно-выборного конгресса ФФУ необходимостью твердой рукой, не отвлекаясь, вести корабль по намеченному курсу к Euro-2012, право на который Украина и Польша завоевали как раз во многом благодаря умелой деятельности рулевого. И потому, считают они, не время расшатывать лодку, время объединить усилия всем, кому не безразлично на каком уровне пройдет главный спортивный форум, какие изменения в стране будут ему сопутствовать. Не понимает это, похоже, только глава ПФЛ, который сам говорит, что без малого из тридцати членов исполкома ФФУ только он проголосовал против сентябрьского конгресса. Выходит, все шагают не в ногу, только один в ногу?

Можно понять недовольство Сафиуллина и тем, что не все предложенные ПФЛ кандидатуры прошли в обновленный состав исполкома федерации. Но, может, дело не в чьей-то предвзятости, а в растраченном на скандалы и возню авторитете? Не верю, что среди голосовавших были сплошные недоброжелатели кандидатов от ПФЛ. Сам видел, как на конструктивный подход к поднимаемым в повестке дня вопросам реагирует президент ФФУ: прислушивается, принимает к сведению, и нередко торжествует именно альтернативное мнение. Так и должно быть в творческом, рабочем коллективе, где во главе угла стоят не разборки ради разборок, а результат. Основные вопросы должны рассматриваться внутри коллектива: Выносить сор из избы на всеобщее рассмотрение - удел слабых.

Помню, такое же противостояние ПФЛ и Федерации переживала Россия. Дрязги, склоки, конфликты, постоянные разбирательства тормозили движение вперед, но как только волевым решением нижестоящему подразделению была определена его ниша, установлены рамки функциональных обязанностей, крен был устранен и началось серьезное поступательное движение. Ведь опытный руководитель понимает, как трудно работать, когда в твоем тылу действует «пятая колонна». Не конфликтами, а творческой деятельностью нужно поднимать свой авторитет, устраняя недостатки на вверенном участке, и доказывать право на расширение сферы деятельности. Только так можно сложить воедино осколки в единую мозаику.

Не исключаю, что господин Сафиуллин прав в том, что отныне на плечи контрольно-дисциплинарного комитета может лечь запредельно тяжелая ноша. Может, действительно ФФУ в какой-то степени перебрал с комплексом взваленных на себя проблем и вопросов. Но не означает ли это, прежде всего, что такое важное для жизнедеятельности украинского футбола подразделение утратило доверие руководства? Да и, обратите внимание, все чаще недовольство работой ПФЛ, ее отношением к судейству и определению дисциплинарных санкций, высказывают клубы, реакция которых и является основным катализатором деятельности лиги.

Согласен, впрочем, и не со всеми высказываниями Сергея Васильева, чье жесткое мнение о корпоративной этике мы публикуем в этой подборке. Мне кажется, что пока есть надежда найти общий язык и использовать его для достижения стратегических целей, надо настойчиво пытаться убедить инакомыслящих в необходимости совместного участия в строительстве, а не развале строящегося здания. Но коль скоро, как я понял из двух прочитанных интервью, перепробованы все меры и компромисс кажется невозможным, надо поступать жестко. Ведь продолжение ссоры, выплеснувшееся из кабинетов, приносит большой вред делу. Тем более, сейчас, когда в стране явно затягивается процесс подготовки к чемпионату Европы, когда время сжимается, как шагреневая кожа, и вместе с ним убывают шансы провести образцово-показательный турнир в образцово-показательной стране, необходимо будоражить общественное мнение по ряду ключевых проблем, но не уводить в мирок мелких свар на внутренней кухне.

Я не видел ни разу железнодорожный состав, в котором один из вагонов пытался бы ехать в противоположную сторону. Знаю, что, если с тормозами случаются неполадки, их либо пытаются устранить в ходе движения, либо, если это не удается, вагон по решению железнодорожного начальства меняют на исправный.

Один мой многоопытный коллега, пришедший в журналистику после окончания медицинского вуза, как-то заметил по поводу взаимоотношений врача и больного: если есть надежда - лечите таблетками, нет уверенности - берите скальпель в руки...

Эдуард ЛИПОВЕЦКИЙ, газета «СЭ в Украине»