ФФУ заплатила $ 100 тысяч за проект своего развития
Компания PricewaterhouseCoopers огласила результаты диагностики системы управления федерации
Подпишитесь на новости Sport.ua
26 февраля на Исполкоме ФФУ рассмотрели вопрос о разработке компанией PricewaterhouseCoopers пректа по оптимизации и развития организационной работы ФФУ. За данный проект федерация заплатила порядка $ 100 тысяч , а об основных его аспектах рассказал вице-президент ФФУ Анатолий Попов.
«Компания PricewaterhouseCoopers была выбрана на конкурсной основе. Они провели большую работу, начиная от анализа ситуации, которая сложилась в украинском футболе, анализа ситуации в ведущих чемпионатах Европы, и заканчивая своими предложениями.
Представители компании общались с большим количеством сотрудников разных подразделений ФФУ, обласных федераций. У них был полный доступ ко всему. И я назову 11 пунктов, о которых шла речь в их сегодняшнем сообщении.
Результаты диагностики существующей системы управления ФФУ:
1. Система управления ФФУ построена за матричным принципом, стратегическое планирование развития футбола децентрализовано.
2. Полномочия по принятию управленческих решений сконцентрированы на уровне высшего руководства.
3. Отсутствуют инструменты контроля за реализацией стратегии и обязательств между стратегическими целями ФФУ и оперативными заданиями.
4. Отсутствует система оценки показателей эффективности деятельности ФФУ, ее подразделений и комитетов.
5 Отсутствуют организационные стандарты по нормам руководства.
6. Неравномерное распределение функций и дублирование обязанностей персонала в процессе исполнения заданий.
7. Отсутствует или не является актуальной документация, которая регламентирует обязанности сотрудников ФФУ.
8. Функции управления персоналом, которые возложены в структуре ФФУ отделом кадром, не исполняются. Не проводится качественная работа по подбору, обучению, мотивации персонала.
9. Отсутствует система мотивации персонала.
10. Децентрализирован и несистемен процесс взаимодействия ФФУ с ее коллективными членами. Существование коллективных членов, действия которых не направлены на развитие футбола.
11. Низкий уровень формализации корпоративной культуры, отсутствие кодекса делового поведения и этики, программы корпоративной ответственности.
Это основные пункты, которые нужно усовершенствовать. Исполком принял решение внедрить систему, предложенную компанией PricewaterhouseCoopers в работу»
Sport.ua
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите
ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ
Размышления у турнирной таблицы в международную паузу
Дерек ставит на Фьюри
Нужно, во-первых, подать эту информацию структурированно и так, чтобы ею можно было воспользоваться при построении системы в дальнейшем. В, во-вторых, нужно показать, что делать - и подсказать в соответствии с выбранной методологией.
Иными словами, сказать им "вы старперы и нифига не делаете" - не выход. Это и так всем понятно, но полезной информации в этом ноль. Нужно взять стандарт, оценить несоответствия и предложить пути исправления этих несоответствий. Эта задача требует определенной квалификации консультанта и именно за это и платятся деньги.
Эй федерация, там никому не надо новый логотип в фотошопе разработать?
Я сделаю, штуки за 3 бакинских...
Буклетик какой-то оформлю... (Но это дороже...)
Бесит больше всего тот факт, что такую оценку ФФУ могла дать и отечественная организация с гораздо меньшими финансовыми аппетитами. Для примера, это тоже самое, когда ты покупаешь Лексус - переплачиваешь деньги только за имя раскрученного бренда.
Ну и следует отметить, что PricewaterhouseCoopers входит в большую четверку аудиторских компаний и вполне компетентна в данной сфере. Так что, думаю, с этой стороны все четко и гладко.
Другой вопрос - насколько ФФУ готово следовать рекомендациям...