Поддержать украинских военных и людей, пострадавших из-за войны

Италия
| Обновлено 03 апреля 2012, 08:38
1365
1

МОНТЕЛЛА: «Управлять раздевалкой – самая сложная работа»

Тренеру уже недостаточно оперировать только схемами и тактиками, уверен наставник «Катаньи»

| Обновлено 03 апреля 2012, 08:38
1365
1
МОНТЕЛЛА: «Управлять раздевалкой – самая сложная работа»
Виченцо Монтелла

В нынешнем футболе телевидение все-таки имеет куда больше влияние на мнение публики, чем непосредственно то, что происходит на стадионе. Привычная картинка, которая ассоциируется с «Катаньей» – Винченцо Монтелла после матча в окружении ТВ-камер. Проиграла его команда или выиграла – неважно, алленаторе всегда спокоен, с неизменной улыбкой на лице. Он производит впечатление славного парня, который попал на стадио случайно. Монтелле повезло – на телевидении устали от полемик Конте и острых реплик Аллегри и часто приглашают Винченцо. «Кричать – не мой стиль. Я застенчивый, сдержанный, мне не по нраву хвастовство. Я был таким, когда играл, остаюсь таким, когда стал тренером».

- Кажется, критиковать действия арбитра на камеру стало привычной ситуацией для всех тренеров.
- Два года назад я тренировал детей в «Роме» и учил их тому, что в футболе единственная правда – на поле. Победа – следствие работы, поражение – допущенных ошибок. Нет никаких оправданий. Я и сам следую этому правилу.

- Своим подопечным Вы советовали читать…
- «Алхимика» Паулу Коэльо, к примеру. Им было по 14 лет, они мечтали стать футболистами. Послание книги таково – все мечты сбываются, но ценой жертв и страданий. Своим нынешним игрокам я даже не знаю, что посоветовать, да и не уверен, что они хотят читать.

- От нападающего до тренера Вы прошли непростой путь. Получили диплом бухгалтера, прошли курс спортивного менеджмента, учились на психолога.
- И для меня учеба продолжается. Я поступил в университет на факультет физической культуры и недавно сдал восемь экзаменов.

- Почему Вам не хватает лицензии алленаторе?
- Футбол постоянно меняется, и тренеру уже недостаточно оперировать только схемами и тактиками. Управлять раздевалкой – самая сложная работа. Общаться с десятками ТВ и радиоканалов – часть моей профессии, я должен уметь внятно изложить свои мысли. Также мне необходимо уметь поддержать футболиста в сложный момент. Да и зарплату, которую платит мне клуб, нужно оправдывать. Примером для меня является Моуринью – он полностью контролирует отношения с прессой и великолепно управляет командой.

- Сейчас работа тренера кардинально отличается от того, чем занимались алленаторе, когда Вы играли?
- Конечно, прежде всего, потому что футболисты изменились. Раньше они слушали тренера, молча, соглашались с ним во всем. Нынешнее поколение другое. Это подготовленные ребята, любознательные, они хотят быть уверенными в том, что делают.

- Как Вы завоевали доверие игроков «Катаньи»?
- Я говорю с ними каждый день. Делюсь своими понятиями о футболе, ничего не навязываю и прислушиваюсь к их советам. Иногда даже меняю свое мнение.

- Один из немногих демократичных тренеров…
- Не знаю, много ли таких, но я верю в силу диалога. Конечно, в конце кто-то должен принимать решения, и это я. Однако у меня было много тренеров, которые путали авторитет с авторитаризмом, и команды от них отворачивались.

- Фабио Капелло, похоже, не слишком обрадовался тому, что Вы стали его коллегой. «Монтелла теперь, пожалуй, понимает, почему я не давал ему играть – он никогда не возвращался назад».
- Если бы он сказал мне, куда возвращаться, я бы делал это. Мои нападающие прекрасно знают, как действовать и куда бежать.

- В нынешней «Катанье» вряд ли нашлось бы место нападающему Винченцо Монтелле. К примеру, Гонсало Бергессио мало времени проводит в штрафной соперника.
- Я не приверженец одного стиля игры. Я отталкиваюсь от футболистов, которые имеются в наличии. Если бы я попросил Бергессио постоянно находиться у чужих ворот, то недолго бы продержался на этой работе. Сейчас редко кому удается построить свою команду, тренеров зовут работать с теми игроками, которые есть в клубе, которых купил спортивный директор. Пожалуй, только Моуринью может позволить себе приносить руководству список необходимых покупок и быть уверенным, что его просьбу удовлетворят.

- Главная сила в нынешних клубах Италии – у спортивного директора?
- Безусловно, тренеру везет, если выпадает шанс поработать с хорошим специалистом. Но клуб должен не только покупать. Посмотрите на команды, которые побеждают – это те, где тренер сотрудничает с администраторами, которые помогают ему во всем.

- В турнирной таблице «Катанья» находится в числе команд, которые могут побороться за место в Лиге чемпионов.
- Это награда за проделанную работу, каждое очко мы заслужили. Такая ситуация вовсе не является случайность. Наш спортивный центр – один из лучших в Европе, а дисциплине и организации могут позавидовать гранды. И все это в клубе из самого южного города в чемпионате… В нашей стране сейчас дует ветер перемен. Почему бы в «Катанье» они не могут начаться с футбольной команды?

По материалам La Repubblica.
Перевод и адаптация Юрия Шевченко, специально для «Calcio News»

Оцените материал
(1)
Сообщить об ошибке

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите

Настроить ленту
Настройте свою личную ленту новостей
Комментарии 1
Введите комментарий
Вы не авторизованы
Если вы хотите оставлять комментарии, пожалуйста, авторизуйтесь.
skorposha
в футболе единственная правда – на поле. Победа – следствие работы, поражение – допущенных ошибок. Нет никаких оправданий.
---------------------
+100500
якби ж наші форумні "коментовщики" взнали про ці елементарні правила... але наскільки простіше звинувачувати противника (Сурка, Ахметку... кого там ще?))