Джон ТЕРРИ: «У меня дома кипы записей»

В пятницу продолжатся начавшиеся на прошлой неделе теледебаты Джона Терри, Денниса Уайза и Терри Венейблса в передаче «Иконы» на «Челси ТВ».

Передаче уже два года — и за время существования она с завидной регулярностью собирает вместе самых информированных легенд футбола в истории клуба. В этот раз в студии встретились три человека и три капитана, а потому предметом обсуждения стали самые разные темы от самой сути капитанства и методов управления командой до навыков взращивать и принимать в команде молодые таланты.

Поскольку Венейблс и Уайз уже стали тренерами (хотя и не в «Челси», увы), а Терри собирается так поступить по окончании карьеры футболиста, звезды обсуждали также и изменяющуюся роль тренера в разные футбольные эры.

В современном мире технологии позволяют тренеру получать невероятное количество информации, а потому Терри считает, что ключ к успеху — в способах обработки и использования этой информации.

«Позиция игрока понятна: ты вбираешь в себя всю информацию, которую дают, и извлекаешь из нее максимум», — говорит капитан.

«Но как тренер ты должен не только впитать всю имеющуюся информацию, но еще и не переусердствовать — и не дать игрокам слишком много данных, дабы не смутить их и не сбить с толку. Не все же одинаковые. Скажем, на встречах команды я могу сидеть 20–30 минут полностью сфокусированный, но я вижу, что некоторые полностью сосредоточены только 10–15 минут — потом мы их «теряем».

Венейблс же предостерегает от другой крайности: не стоит заходить слишком далеко в попытке взбодрить и заинтересовать команду.

«Не думаю, что море развлечений — это верный подход», — говорит бывший капитан сборной Англии и человек, доведший «Челси» до Кубка Лиги в 1965 году.

«Иногда ты во время тренировок прибегаешь к разным увлекательным упражнениям, все в восторге и считают это прекрасным, но в итоге ты ничего не выносишь из этого».

«А ведь клуб существует, чтобы побеждать. И если ты побеждаешь, уже не важно, что ты сделал правильно, а что нет. Победителей не судят».

«Важно уметь жестко объяснять игрокам: вот это должно быть сделано, и это не для меня, а для всех. Важно настаивать: мы играем вот в такой футбол. Нет ничего лучше, чем видеть, как игроки выходят на поле, точно зная, что именно они делают».

Для Уайза же важнейшим аспектом оказалось умение тренерской команды работать сплоченно.

«Я много раз видел, как тренера в какой-то момент увольняют, а на его место заступает его помощник. Это так странно для меня. Ведь они же команда. Уходит тренер — за ним должны уходить и помощник, и тренер вратарей. Меня смущают подобные назначения помощников тренер, потому что уже изначально понятно: у этого человека нет своей команды, он не может оказаться на месте предыдущего тренера и соответствовать ему».

А Терри под конец признался, что бережет полученную от тренеров информацию, чтобы в дальнейшем она помогла ему в работе с командой.

«Я многие годы учился у всех тренеров, что у меня были. А последние семь-восемь лет я также подробно исследовал сами тренировки. У меня кипы записей дома. Это один из методов реализации моих дальнейших целей».

«Деннис только что сказал о важности своей команды, своих людей в окружении, и мне тоже кажется это очень значимым, если становишься тренером — то есть человеком, который обязан все контролировать. Для меня вопрос стоит так: либо все, либо ничего. И если у меня с моей командой не получится держать руку на пульсе, я всерьез задумаюсь, имеет ли мне смысл браться за эту работу, появись такая возможность».

Во второй части дискуссии Венейблс, Уайз и Терри обсудят, каково это — быть человеком одного клуба…